篇一：争创红旗高扬示范党支部
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路桥公路工程公司先进事迹材料
姓名：
XXX
部
门：XX部
路桥公路工程公司先进事迹材料
路桥公路工程公司是路桥集团股份有限公司旗下一家具备国家公路工程总承包特级资质和拥有对外经营权的特大型路桥施工企业。公司坚持“改革、发展、稳定”的方针，以服务人民、奉献社会为宗旨，坚持“立足、面向西部、走向全国”的经营战略，全面提高企业市场竞争能力，促进企业快速发展，使企业经济效益和社会效益同步增长。公司先后荣获了“青年文明号”、“工人先锋号”等称号。
一、优化思想政治教育，强化服务宗旨意识
近年来，公司加强思想引导和组织发动，全面落实以“党建为龙头，以发展为核心，以创新为主题”的思路，不断健全和完善企业党建与企业发展共赢的机制，保持了企业的健康发展。通过开展创先争优活动，不断提高广大党员干部和骨干队伍的思想理论水平。石银高速LM2合同段党支部在项目部开展了“党员示范工程”活动；国道211A15合同段党支部为了给党员一个学习环境，增设了“流动党员活动室”，并在施工一线增加了“共产党员责任区”；公司在七一建党89周年活动中，组织部分党员和积极分子亲临六盘山红军长征纪念馆，感怀长征英雄事迹，重温入党誓词，并表彰了一批在创先争优活动中成绩突出的优秀共产党员和先进党支部。各支部还在临时党委的组织下，分别开展了“戴党徽、亮身份、作表率、我为石银高速添光彩”、“六盘山下党旗红”、“高扬党旗促工程，建功立业争先锋”的主题教育活动。公司紧紧围绕“安康杯”在公司开展劳动大干竞赛活动，技术比武活动、安全消防演练、防汛抗洪演练活动，调动了施工积极性，在公司形成了一种“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。
二、规范管理，增强凝聚力
青年突击队是年轻力量的一个品牌，是召唤青年、凝聚青年、激励青年、展示青年的一个平台。近年来，我们扎实抓好青年突击队队伍建设，提升青年突击队队员综合素质，并充分利用和发挥青年突击队精神，激发青年岗位争一流的干劲，做到青年突击队就是一面青年的旗帜。211A15标合同段施工是路桥公路工程公司施工史上最大规模的施工之一，施工难度之大前所未有，技术要求之高前所未有，给施工造成很大的困难，严重制约了211A15标合同段施工的进度。面对施工实际中遇到的重重困难，青年突击队全体员工坚定信心，全力以赴，积极采取措施，克难攻坚，为了圆满完成211A15标合同段施工完毕的阶段性工作目标，青年突击队号召全体队工扎扎实实干起来，每一个岗位都动起来，不能等、不能拖、不能靠，凝心聚力，实行24小时工作制度，合理配置人员，实现工、料、机有效持续运转，同时，为了激发队员的战斗意志、紧迫感、危机感和责任感，青年突击队还在施工现场树立工期倒计时牌并将施工计划落实到每天、每个班组、每个具体的施工环节和个人。经过一年的奋力拼搏，于12月完成全部的施工任务，项目部预制的空心板多次得到交通厅、公路建设局等有关领导的高度评价。
石银高速LM2合同段，总工作量为1.256亿元，项目已于11月22日全部完成。XX年11月23日石银高速LM2线开通在即，应公司指挥部领导要求按时按质完成任务，接到上级指令后，项目部李志经理带领余人突击队，每天起早贪黑，加班加点，早晨5点就上工地，晚上经常是10点多，有时还会更晚，每天工作时间都在十六七个小时，早中晚餐都是在施工现场解决，经全体参建人员几个月的奋战，项目部已于11月20日完成全部施工任务，并于11月23日正式通车，做出了应有贡献，得到了监理公司和业主的肯定和赞扬。
三、加强项目管理，确保安全质量
“质量第一、用户至上、恪守合同、争创一流”是路桥永恒的宗旨。面对竞争日益激烈的市场经济大潮，路桥人始终以“精心施工，规范管理，打造行业一流品牌；科技创新，持续改进，不断增强顾客满意”为质量方针，以一流的人才、一流的设备、一流的管理、创造出一流的业绩和品牌作为路桥公路人不懈的追求。成功不是我们的唯一目的，成功并不等于表现卓越。他们把每条路、每架桥建造成一件件精美的艺术品，提高交通品位，陶冶精神情操。公司充分利用板报、标语、各班组开展专题会议和开展QC小组活动等形式，结合施工现场的实际问题，大力进行宣传教育。主要是广泛宣传学习《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和“通桥(XX)2201”预制梁施工中应注意的问题，强化职工的质量意识。同时结合本工程的特点，组织学习规范、标准、工艺、操作规程和技术交底。通过这些活动的开展公司全体职工的业务素质和实际操作技能均得到了很大的提高，为创优质工程新品牌奠定了基础。
责任是什么？责任是一种使命感，一种紧迫感，是一份忠诚。对于我们路桥公路工程公司而言，责任就是要干好每一项来之不易的工程，树立“路桥公路工程公司品牌”，不断增强市场竞争力。而每一位“路桥公司人”的责任心就是我们必须干出精品工程。每一位员工对工作多一份责任心，企业就能多一份竞争力。为了使公司安全工作规范有序，我们公司遵照国家安全法律法规和有关单位的要求，结合公司生产经营的需要，逐步修改完善安全规章制度和操作规程。公司将“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，坚持“谁主管，谁负责”的原则，加大施工一线的隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，使“平安工地”建设活动扎实有效地开展。对突发事件进行演练，如国道211A15合同段为了提高参建者的防火防灾意识，安全使用消防器材，进行了防火演练；石银高速LM2合同段地处多发的洪水段贺兰山下，为了在洪水中减少财产人员的最低损失，组织进行了防汛抗洪演练，同沿A16合同段的马西坡特大桥安装，现场要求高，没有一个安全责任很强的领导者是不行的，公司领导决定聘请已退休、且有着二十多年安装经验的原公司党总支书记薛世忠担任现场安装的总指挥，经过几个月的安装，未发生一件安全事故。此外，公司在安全培训、制作安全环保设施、购买安全劳动保护用品及安全宣传教育画册、员工宿舍安装防烟警报器等投入了大量的经费。定期和、定期地对施工作业面、食堂、驻地员工、民工宿舍等重点安全隐患部位进行安全、环保检查，发现安全隐患及时采取有效措施，做到防患未然，形成了施工从业人员讲安全、讲责任、重视安全生产的浓厚氛围。
四、关键时刻站出来，危难时刻显身手
“最艰苦的担子我们挑，最危险的地方我们去，最紧要的关头我们上，最困难的时刻我们到”这是青春的誓言，蕴含着一种责任、一种境界、一种精神……
哪里有险情，哪里就有路桥公路人的身影！路桥公路工程公司青年突击队就是这种誓言的践行者，他们肩负着企业的重托，用自己的实际行动为我们奏响起一曲青春之歌。
今年7月，由于持续的强降雨，致使在建的同沿A16合同段项目出现多处大面积山体滑坡、边坡溜方、路基坍塌、路面毁坏等险情，路基多次受阻中断，损失严重。面对如此严重的灾情，项目经理沈忠义的带领下，发扬参建人员不怕苦，不怕累，能打硬仗的战斗精神，全力以赴，尽职尽责奋战在抗灾抢险第一线，确保项目安全。
XX年8月7日夜22点左右，甘肃甘南藏族自治州舟曲县发生特大泥石流灾害，导致1287人遇难457人失踪。这是继四川汶川大地震、青海玉树地震后的中国人民承受的又一次大灾难。风雨同舟，坚强不曲。面对天灾，中国人民再次展现了“一方有难，八方相助”的高度团结精神。公司迅速反应紧急援助，捐款捐物，支援灾区重建，为舟曲共捐款12700元；中西部干旱地区团员青年捐款125元，衣物40件，为公司张占宁患白血病的儿子捐款6.7万元，为设备租赁公司患病的徐宝文捐款8420元，还向路桥公司困难救助基金会捐款10720元，充分体现了广大员工有一颗奉献博爱的心。
五、促进企业文化发展,丰富职工业余生活
路桥公路工程公司在做大做强企业的发展中，越来越认识到职工是企业发展壮大的关键所在，他们在提高职工待遇、保障的同时，更关注职工的精神生活。近年来，公司推出了一系列的文体活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力与向心力。如开展了第二届职工运动会，比赛项目有羽毛球赛、拔河赛、消防接力赛、乒乓球赛等一个接一个地举行，所有参赛运动员都是来自公司各部门的员工，他们的认真态度丝毫不输给专业运动员，而啦啦队的加油声一浪高过一浪，热闹非凡。通过系列文娱活动的开展，有力地促进施工生产和精神文明建设。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。眼下，路桥公路工程公司一班人正凭着“咬定青山不放松”的干劲，着眼科学发展，积极筹谋，积极改革，执着奋进，不断开创路桥事业新局面，用智慧和真诚谱写和谐赞歌。THANKS
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仅供参考
篇二：争创红旗高扬示范党支部
党支部先进事迹材料8篇
【篇一】
xx市福星气体有限公司的前身是“xx市xx福星氧气充装站”，成立于20xx年5月，坐落于xx市xx区xx镇xx村八组，注册资金600万元，总占地面积7000平方。公司现有员工18人，气体充装间500平方，气瓶检验间300平方，办公楼及附属厂房800平方。20xx年9月，xx市福星气体有限公司党支部正式成立，共有党员5名。
成立以来，在xx镇党委的正确领导下，在全体党员、职工的共同努力下，公司党支部积极主动、创造性地开展工作，努力创建服务型党组织，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成了良好效应，促进了企业发展。
具体从以下几方面开展工作：
一是夯实党建基础，不断加强支部阵地建设。严格按照非公企业党员活动室“十有”标准打造支部阵地，布置了桌椅，悬挂了党旗，公开了制度，征订了党报党刊，张贴了党建宣传标语，同时每年都结合实际制定党建工作年度计划，不断加强以党建文化为核心的企业文化建设，营造浓厚的“高扬党旗、奋发向上，党群共建、凝心聚力”的抓党建、促发展的良好氛围。
二是壮大党员队伍，切实抓好党员发展工作。积极组织以《党章》为重点内容的学习教育活动，加强对企业员工的正确引导，强化入党积极分子的培养教育考察。坚持把优秀骨干培养成党员，把党员培养成企业管理骨干。20xx年确定了2名入党积极分子，计划20xx年确定1名发展对象。
三是完善制度建设，有效推动企业规范管理。建立健全公司党支部的各项规章制度，同时带动和帮助公司拟定并逐步完善各项企业管理制度，使党支部和公司进入规范化管理的运行轨道。例如党支部实施的“三会一课”制度、民主评议党员制度、党务公开制度、党费收缴
制度、入党积极分子培养、教育、考察制度等。
四是坚持示范引领，积极创建服务型党组织。严格按照创建活动要求，制定非公企业党组织年度服务计划书和党员服务承诺，公司党支部围绕支部建设和企业发展实际，明确年度工作目标和任务，企业党员联系自身实际和岗位特色开展个人承诺，年底结合党员践诺情况，通过党员民主评议工作评选出优秀党员；
公司党支部还组建成立了一支志愿者服务队伍，定期开展志愿服务活动，积极做好集镇环境整治和文明创建工作。
五是服务企业发展，努力打造企业品牌效应。公司党支部结合自身的项目建设和企业发展等，组织党员、职工为服务企业发展充分发挥先锋模范作用。坚持安全工作大事大抓的导向，坚持以人为本，严格要求，坚持党员身先士卒的示范导向，充分发挥党员在安全生产中先锋模范作用，保证了安全施工。防汛期间，组织党员、职工积极参与堤坝巡查。
六是维护员工利益，着力推动企业健康发展。公司党支部紧紧围绕公司生产经营工作，切实履行党支部职能，维护员工和企业双方的合法权益。通过加强正面教育，立足于解疑释惑和思想疏导，引导员工以理性合法的方式表达正当利益诉求，强化企业员工队伍的稳定。对员工反映的问题做到不推不拖，能解决的抓紧解决，暂时解决不了的耐心做好解释工作；
妥善处理和解决矛盾，把问题解决在基层。始终把建立健全党组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，各职能部门齐抓共管，各负其职，协调配合，注重实效共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。近年来，没有发生一起劳动争议事件。
七是丰富活动载体，不断增强党组织凝聚力。充分发挥党群共建、结对共建的作用，对内，联合公司党支部和团支部共同开展联谊活动，并实行党员、职工互帮互带，提高了企业职工的团队意识，同时结合企业发展和员工表现，开展优秀员工评选表彰活动，大大提高了员工工作的积极性。对外，主动与xx村党委开展结对共建活动，参加xx
村党委组织生活，不断增强企业党员、职工的团结协作能力，进一步增强了企业党组织的凝聚力。
下一步，将结合基层党组织标准化建设，进一步强化企业党组织和党员队伍建设，科学打造支部活动阵地，营造浓厚的党建氛围；
同时加强对企业党员和职工的教育和培训，充分发挥党员的先锋模范作用，继续加强非公企业党建工作示范点建设，培育树立先进典型，增强非公企业党组织活力。
【篇二】
xx省xx市阳光学校党支部在加强党的建设工作中，始终坚持以“五个好”为抓手，体现党支部政治核心地位，出色完成了党章规定的党的基层组织基本任务，促使学校工作实现了跨越式发展，取得了显著的社会效益，被xx市委授予“先进基层党组织”。xx市阳光学校成为xx省第一个验收通过的省级示范特教学校、xx省德育工作先进单位、省级文明校园、xx省教育系统先进集体、xx省师德建设先进集体、xx省工会组织创先争优先进单位、全国特殊教育先进单位、全国特殊艺术人才培养基地。目前，学校已进入全国百强特教学校行列。
这些荣誉的取得，得益于学校党支部模范践行创先争优“五个好”的基本要求，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。
建设一个强有力的领导班子
从文化建设入手，提升领导内涵，以“谋略、决策、协调、民主、鼓动”为领导班子工作文化；
以“博学、睿智、民主、科学、和谐、开拓、责任、艺术、果断、垂范”为领导文化；
以“传承、凝聚、创新、堡垒、核心、推动、号召、创先、争优、谈心、发展”为党支部文化；
以“廉洁治校、勤俭办学、廉洁从教、服务师生、敬廉崇洁、志存高远”为廉政文化；
以“永远改革、永远创新、永远追求、争创一流、永不止步”为学
校文化精神；
以“教会做人、学到知识、掌握技能、学会交流、实现价值”为学校教育思想。目前，一个xx思想、实事求是、与时俱进、工作高效的领导班子已经建成。
打造一支素质过硬的党员队伍
党支部以“正气、奉献、才能、引领”为党员文化，促使党员增强党的意识，要求党员都能成为一岗双责示范点，在学校各项创新工作中，每个党员都能率先垂范。学校成立教师乐队，党员带头参加，在教育教学改革中，党员主动挑大梁，在开展一月一主题的教育活动中，支委挂组，党员挂班，在学校、管理干部和教学骨干、学科带头人中80%是党员。支部树立的“岗位工作标兵”易超就是其中的一个，在党员的引领下，有13名青年教师在向党组织靠拢。实现了党员是骨干、骨干是党员的目标，一专多能的教师队伍已经形成。
创建一套完善机制
创建优良的工作机制，为教职工营造良好的工作氛围，这是领导进行科学管理的首要责任，学校多年来，一直很重视内涵的发展，将学校60个方面的文化外延与内涵汇集成册，将党建各项制度汇集成册，将学校管理的各项制度汇集成册，将每次主题教育活动资料汇集成册，分发给每位教职工。提出“灌、管、情”；
“分层管理、各负其责，目标一致，全面推进”，“发现问题、提出问题、解决问题”；
“安排任务、指导过程、检查结果、实行奖惩”管理工作思路和“勤、严、实、细、活、新”的管理总要求。目前，一个各项制度完善，工作运行规范，民主管理，和谐发展的工作机制已经形成。
营造一个干事创业的工作氛围
“事业心、责任心、进取心、管理兴校、质量立校、科研强校”理念已达成共识，已形成“主动工作、创造性工作、注重效果”工作模式。近年来，先后争取经费2000万元用于学校建设，较过去相比，在校学生人数和班级数翻了5倍，教职工人数翻了1倍，校舍建筑面积翻
了13倍，固定资产翻了65倍；
职业教育毕业的残疾学生680名，就业率达85%以上，有25名经过听力、语言康复的聋童回到普通学校读书，有7名聋生考上大学；
党员教师编校本教材六大类12册，教师发表教研论文86篇，学生表演的文艺节目连年在中国家、省、市参演中获一等奖。学生的美术作品连年在中国家、省、市参赛中获金、银、铜奖，其中有150幅被文化部送到日本、西班牙、波兰等国参展并获大奖。目前，学校已形成集聋童学前康复教育、九年义务教育、职业技能教育和指导就业为一体的办学模式，已成为xx市特殊教育发展的指导中心。
树立群众主心骨形象
学校坚持办学以教师为本，教育以学生为主体的理念，把师生作为学校的宝贝对待，不断为师生创设舒心的工作、学习和生活环境。从政治上予以关怀，将优秀分子及时发展为党员；
从学习上予以关照，先后送150人次外出学习进修；
从生活上予以关心，解决住房问题，大套每户160平方米，小套每户131平方米。校长将每周六定为校长接待日，解决师生们随时遇到的困难和问题。目前，一个和谐奋进的工作氛围已经形成。使教师都能够全身心投入到自己衷爱的特教事业。学校的工作得到了群众的认可，受到群众的好评。
我们的体会是：学校党建工作，只有充分发挥党组织政治核心的作用，才能有感召力；
只有坚持以“五个好”为抓手，才能迸发出勃勃生机；
只有为人民谋利益，才能受到群众的拥护；
只有与推动学校事业发展紧密结合，才能产生凝聚力和向心力；
只有坚持发展中的问题在发展中解决，前进中的困难在前进中克服，才能主动地去xx思想，实事求是，与时俱进；
只有不断创新，走内涵发展、科学发展之路，才能奏出党的基层组织建设的时代最强音。
【篇三】
xx省xx市公安局技术侦察支队现有民警55名，其中党员45名，平均年龄34.9岁。近年来，在市局党委的坚强领导下，该支队以“创先争优”为载体，大力加强组织建设和党员思想政治和作风建设，不断提高党员党性修养和综合素质，使党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用得到了全面彰显，各项工作进入了全国前列。近年来，支队先后荣立整建制二等功一次，集体三等功4次、嘉奖2次，班子嘉奖2次；
被评为全国公安机关优秀基层单位、全省公安技侦工作先进集体、全省命案侦破工作先进单位；
被评为全市政法系统主题教育实践活动先进单位；
连续三年被评为全省技侦岗位目标第一名，连续四年被评为全省技侦情报信息工作先进单位；
连续五年被市局评为“创佳评差”暨目标管理责任制考核“双优”单位、先进基层党组织；
1人荣立个人一等功，76人次荣立个人二等功、三等功和嘉奖。其先进事迹如下：
狠抓理论学习，打牢思想基础
按照市局党委总体安排部署，支队坚持把学习作为武装党员思想的重要任务来抓，按照“科学发展、自主创新、完善机制、促进和谐”的总要求，结合公安中心工作，制定下发了理论学习安排意见。在学习形式上，坚持做到“四个结合”，即：集中学习与个人自学相结合，专题辅导与讨论交流相结合，理论学习与工作实践相结合，学习典型与转变思想相结合。通过多种形式的座谈讨论和学习交流，统一思想认识，进一步强化党组织建设、党员思想政治和作风建设，不断提升民警的党性修养、综合素质和整体战斗力，为“争创”工作打牢坚实的思想保证。
强化工作举措，确保扎实推进
支队党委高度重视创先争优活动，召开专题党委会，认真研究，学习文件，研究部署，采取有力措施，确保活动深入开展。一是深入
动员，比学赶拼。按照活动的要求，结合工作实际，及时对“创先争优”、“创建学习型党组织、争当学习型党员”活动作了部署安排，明确活动的目标要求、活动载体、具体措施，以最快的速度对党员民警进行再动员，从时间上、措施上保证创先争优活动不走过场，要求每个党员认真落实好“五个三”活动，即：三学，学知识、学业务、学先进；
三比，比能力、比创新、比贡献；
三亮，亮标准、亮身份、亮承诺；
三评，领导点评、群众测评、党员自评；
三创，创模范支部、创过硬队伍、创一流业绩。“五个三”活动也逐渐使一批年轻的技侦专业人才在工作中脱颖而出，支队人才库结构不断趋于优化。二是规范制度，强化考核。深化党建目标管理，量化考核标准，细化目标任务，使党建工作进一步科学化、规范化、制度化。三是强化督导，落实责任。建立领导责任制，明确支队主要领导是第一责任人，落实督查制度，由支队党委三名成员亲自组成督导检查组，负责对活动开展情况进行检查，及时总结好做法，指出存在问题并督促整改。
创新工作思路，丰富工作内涵
结合新形势下公安工作实际，支队大力唱响“秉承传统、高效服务”主旋律，不断丰富党建工作内涵。一是坚持主题教育活动。按照市局党委安排部署，支队扎实开展了纪律作风教育整顿月，队伍建设“严管问责年”教育月，能动警务、民心警务、廉政教育月等“一月一主题”教育活动，将学习教育活动贯穿始终，作为夯实队伍建设根基，改变队伍精神面貌的内在动力。二是开展党员承诺活动。在学习和工作中，党员向基层和支部承诺，支部向党员和党委承诺，党委向党员和上级承诺，形成相互监督机制。并统一制作党员承诺监督牌，接受监督。三是深化“三零”服务活动。支队创新勤务模式，引导广大党员民警切实践行“零时限出动搜捕、零时限研判反馈、零条件服务基层”的“三零”机制，全力为各警种、各单位及全国各地同行提供快捷高效服务，切实增强了信息反馈、侦察破案的时效性，有效提高了服务公安工作大
局的能力和水平，赢得了上级、协作单位和基层部门的“三满意”。
坚持防腐倡廉，强化作风养成
按照党要管党，从严治党的要求，不断加强作风建设。建立廉政文化进警营机制。组织党员认真学习党风廉政建设有关规定，采取党课讲廉，文化倡廉、典型导廉、网络传廉、写作思廉、活动促廉等形式，进一步强化立党为公、执政为民理念，努力建设廉政班子，争当廉勤兼优干部。同时，建立警务活动廉政公示栏。党员崇廉文化氛围更加浓厚，廉洁奉公意识明显增强；
建立健全党内监督机制。为了打牢党员廉洁自律思想基础，组织党员认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，建立了以警示训诫防线为主的惩治和预防腐败体系，从强化监督约束入手，坚持立足教育，着眼防范，不断提高监督的整体效能。
注重实效，推进业务工作跨越式发展
通过开展党组织创先争优活动，不仅使民警坚定了信念、凝聚了警心、砺练了意志，更有效凝合了队伍的整体凝聚力、战斗力，队伍呈现出斗志昂扬、奋发有为的蓬勃朝气，从而激发了全体技侦民警爱岗敬业的持久热情和动力，在技侦各项业务建设与服务公安中心工作中创先争优，不断将xx技侦工作推向了新的台阶：20xx年，公安部第六督导组先后5次深入支队调研，对xx技侦总体评价为“全省领先、全国一流”，是xx公安的最大亮点和一面旗帜，并专题报告部党委；
20xx年10月19日，全国公安技侦业务工作经验交流现场会在我市隆重召开。20xx年10月份，全省公安技侦工作会议暨信息化应用现场会在我市xx召开，11月份，支队作为全国地市级技侦先进单位代表参加公安部技侦侦察办案经验交流会，并在大会上做了经验介绍。
【篇四】
xx省高法刑事审判第二庭党支部紧密结合审判实际，抓党建带队建，以队建促审判，有力推动了各项工作任务的完成，取得了显著成绩，连续多年被评为先进集体和优秀党支部。20xx年度，该庭一个合
议庭被省委政法委授予集体三等功，三个合议庭被评为全省政法系统优秀办案集体；
20xx年度，该庭被中央综治委评为“核查和纠正脱管漏管监外执行罪犯专项行动先进单位”，被省委、省政府表彰为全省人民群众满意的政法单位；
党支部20xx年度，在省直机关工委组织的“固本强基”工程检查验收中，获标兵党支部称号；
20xx年度，该庭被省委、省政府授予集体二等功，党支部被省委组织部、宣传部、省直机关工委表彰为“保持先进性，建功‘十一五’”先进党支部。庭里有20余人次先后因工作突出获得省级表彰奖励。
提升党员法官政治素质和业务能力
刑事审判第二庭主要担负着全省重大经济犯罪案件、职务犯罪、财产犯罪的二审审理和死缓复核，以及死缓、无期徒刑服刑罪犯减刑案件的审理任务。为了将庭支部建设成一支政治、业务过硬，团结、奋进的战斗堡垒，保质保量完成繁重的审判任务，不断提升法官干警的政治素质和业务能力，该庭党支部将抓学习，创建学习型党组织作为加强党建工作的首要任务。“审判工作再繁忙，周例会集体学习不能耽误”，这是庭党支部多年来坚持的一条学习“铁规”。除了及时传达中央、省委及院党组的有关会议文件精神外，还组织党员就有关理论与实践问题展开讨论，厘清认识，统一思想。为了方便自学，庭党支部在内网设立了学习园地，及时上传相关学习资料和个人学习心得，增进了学习交流，实现了学习资源共享。根据所管辖的经济犯罪、职务犯罪案件具有的证据审查和事实认定难、司法认定争议大、犯罪手段日趋复杂化和智能化的特点，庭党支部创新学习形式，开展了“每月一罪名”学习活动，由每位党员法官轮流对经济犯罪和职务犯罪疑难罪名进行专题讲解。先后进行了“关于贪污罪主体方面的几个问题”、“关于侵犯商业秘密罪提起附带民事诉讼几个问题”、“审理国有企业改制中贪污犯罪的几个问题”、“抢劫罪认定中的有关问题”、“共同犯罪帮助犯的帮助故意分析”、“合同诈骗罪若干问题探讨”、“浅析挪用公
款罪之司法认定”、“量刑规范化改革相关问题”、“信用卡诈骗罪的几个难点”等学术探讨和实务探究讲解。这一“人人既是老师又是学生”的学习形式，调动了每位同志的学习主动性和积极性，达到了取长补短、相互学习的效果，促进审判工作上更高水平。
提高队伍战斗力和凝聚力
队伍战斗力高不高，关键在党员。在安排工作和分配任务时，该庭注重发挥党员法官的先锋模范作用。一方面，庭党支部指派政治素质过硬、业务能力强的党员法官承担重大、疑难审判任务，另一方面，庭领导更是身先士卒，亲自审理大要案件。案卷多达135本的张华等人合同诈骗案，犯罪跨度长达六年，转移资金高达38亿元，案件事实极其复杂。为了使该案得到妥善处理，庭党支部书记、庭长李永强和副庭长马红梅亲自担任该案审判长和主审法官。在完成烦杂的庭务管理工作的同时，马红梅副庭长利用节假日及下班休息时间加班阅卷，最终完成了长达167页的审理报告。既严格证据审查和法律适用，又及时与省国资委等单位协调沟通，该案的顺利审结，有力地保护了国有资产，庭党支部被省委、省政府授予集体二等功，承办人及合议庭成员分别被授予个人二等功和嘉奖。在庭领导和优秀党员法官的示范引领下，全庭形成了创先争优、“赶、学、比、超”的良好工作氛围。面对繁重的审判任务，全庭同志勇于担当，以饱满的工作热情、积极认真的工作态度和科学有效的工作方法完成任务。该庭每年审理的自然案件总数平均200余件，减刑案件700多件，均在审限内结案，每年的结案率均在99%以上，在全院名列前茅，该庭审理的死刑案件核准率高达96%以上。全庭同志齐心协力，团结奋进，紧紧围绕法院“管理水平提升年”活动，严格审判管理，狠抓案件质量，实现均衡结案，每季度目标责任考核排名始终位于全院前列。在省高院机关案件质量集中评查活动中，该庭案件质量优良率达100%。
密切与人民群众的血肉联系
作风建设关系党的形象，事关人心向背。为了进一步密切与人民群众的血肉联系，庭党支部要求全庭同志在审判工作中坚持群众路线，积极开展审判“五进”和征询旁听公民对案件裁判意见等活动。为了确保活动取得实效，庭党支部定期通报各个合议庭的活动开展情况，并安排经验交流。几年来，该庭先后深入社区、企业、学校等地，开庭审案、通报案情、以案说法、宣传法治近百次，受到了人民群众的欢迎和好评，取得了良好社会效果。该庭结合实际，因案制宜创造出了许多好经验好做法，其中在案发地张贴“案情通报”的做法受到省法院党组书记、院长安东的充分肯定；
当庭征询旁听公民代表意见的尝试为人民陪审团试点积累了宝贵经验；
“3·15”组织制假售假刑事案件公开宣判的做法已成为省法院的一项常态化工作机制。20xx年底，该庭被省法院评为全省法院审判“五进”和征询旁听公民对案件裁判意见工作先进集体。在20xx年开展的“万名法官下基层、访民意、听民声”活动中，该庭党支部“早打算、早计划、早行动”，多次深入社区向群众介绍刑事审判工作，倾听社会各界的意见和建议，结合当前非法集资和招生诈骗案件社会危害极大等严重危害社会秩序和经济秩序的犯罪情况，通报典型案例，帮助群众提高防范意识，受到基层群众的广泛欢迎。
【篇五】
xx省华县华州镇吴家社区地处县城东南角，与吴家，城内行政村接壤，所辖面积2.8平方公里。占县城面积四分之一以上，社区有常住人口4285户，居民*****人，党员35人，居民小区共51个。近几年来，社区党支部按照上级要求，切实加强社区党的建设，夯实党在社区的组织基础和群众基础，为城市改革、发展、稳定提供了强有力的组织保证。特别是去年以来，我们以全市社区大会在我县召开为契机，积极加强和完善我社区的党建工作，在社区党建工作中走出了一条“四心服务”、“五个坚持”、“六必管”特色和谐的社区党xx路子，使我社区党建工作水平进入一个新的高度。社区先后获得了先进社区党组织、xx级党支部等多项荣誉。
“四心服务”送居民，一心为民筑根基
创建和谐、稳定社区始终是我们社区党支部的工作目标，几年来我们在不断提高党员干部的思想认识上下功夫，不断寻找落脚点上求突破。吴家社区人民调解委员会在上级部门的正确领导下，充分认识加强人民调解工作的重要性和紧迫性，切实把人民调解工作纳入重要议事日程，充分发挥基层调解组织人民调解工作“第一道防线”的作用，把矛盾纠纷化解在基层。人民调解工作是社会治安综合治理的第一道防线，处理不及时，容易导致矛盾激化，造成社会不安定因素。因此，在日常调解工作中，我们推出“四心服务“(即接待群众要热心，听取诉求要耐心，解释疏导要诚心，调处矛盾要实心)，把矛盾化解在萌芽状态。坚持”防调结合，预防为主，各种手段，协同作战”的工作方针，运用“群众利益无小事，对症下药讲实效，解决矛盾找关键，法理第一为人民”的解决口号，力求做到“小矛盾不出家门，大矛盾不出社区”，让广大群众有一个安全舒适的生活环境。
巩固老特色、创新新特色
社区党建工作以创新工作目标，以“党员服务群众”为宗旨，推出新特色“五个坚持”，即坚持党务公开，居务公开，各项工作都聘请社区党员和居民监督员，每月都能向党员代表会议通报工作，争取党员群众的认可与支持，激发大家参与社区活动的积极性，坚持“三五”工作落实，改进社区工作人员的作风，本着“进百家门、知百家事、认百家人”的服务理念，工作重心下移，深入社区，与居民“打成一片，融为一体”；
坚持“五位一体”民主议事制，社区党支部、居委会、业主委员会、物业公司、片区名警五大组织职能明确、责权分明、服务一体;坚持“五型”(平安、绿色、服务、健康、文化)社区建设，平安社区是和谐的前提，服务社区是和谐的基础、绿色社区是和谐社区的外在品质，健康社区是和谐社区的内在品质，文化社区是和谐社区的活力所在，始终归一我们着力打造和谐社区。坚持科学发展，着力打造特色精品社区。我社区以科学发展观为统领，以和谐发展为主线，坚持完善基础强功能，以人为本优服务，和谐发展创精品的工作思路，突出为民服务，对标定位，提升标准，提升效率，全面提升社区建设水平，打造出特色精品社区。
社区帮扶共建党建工作新形象
社区党支部积极探索深化服务辖区群众的有效方式和途径，通过入户引导、学习带路、调研导路、实践开路，多路并行，形成了独特的“六必管”工作法。一是辖区离退休老党员必管，把辖区内困难老党员都登记造册，每逢节假日都对生活困难的老人进行“送温暖、献爱心”，等慰问活动。二是辖区孤寡老人必管，对社区孤寡老人统计在册，使社区党员、志愿者与老人结成对子经常与老人接触了解他们生活中遇到问题并及时给予解决。将定期不定期关心和帮助老人，增进彼此间的感情，帮助老人们摆脱空巢感、孤独感和忧愁感，使老人们在心灵上和情感上得到慰籍和理解。三是辖区弱势群体必管，进入小区认真开展入户调查活动，仔细了解那些弱势群体的家庭，摸清困难情况后，依照低保审核程序上报办事处审核，使困难家庭能够尽早得到救助，做到应保尽保。四是辖区留守儿童必管，组织社区公、检、法退休老干部多次举办法律讲座，使辖区留守儿童知法，遵法，远离青少年犯罪。五是辖区两劳释放人员必管，认真调查他们的个人特长及分布情况，寻找适合社区发展的项目，或者劳务输出或者引进技术和设备解决他们的再就业问题。六是辖区居民求助必管，以人为本，服务居民为宗旨，拓宽社区服务，健全社区志愿者组织，动员更多的社区居民加入社区志愿者行列，探索建立了社区志愿者管理模式和活动方式，建设一支浩浩荡荡的社区志愿者服务队伍，以满足居民需求为目的，扎实推进社区服务体系建设。通过活动的开展，进一步提升了社区党组织了解社情民意的掌控力，是党组织更具亲和力，使更多的“两新”党员吸引到社区党组织来并参与各项活动，切实提交为民服务的能力与水平。
通过我们不懈的努力，最终取得了各级部门和领导、广大的社区群众的认可和好评。但我们深知搞好社区党务工作是一个长期而又艰巨的任务，需要各级部门的通力合作，纵观近年来社区的发展，可谓
是日新月异，取得了有目共睹的成绩，但我们清楚的认识到社区的今天离不开各级部门、领导的正确指导和大力支持，离不开社区居民的拥护和积极参与，同时我们也要清醒地看到我们在发展过程中存在的一些问题以及不足，在日后工作中更重要以此为镜，勉励自己。我们坚信唯有通过各级部门和领导、社区居民群众以及我们全体工作人员的共同协作，共同努力，才能使社区工作走向真正的辉煌。
【篇六】
创先争优活动开展以来，xx县xx镇党委凝心聚力、集思广益、勇于创新，以“一二三四五颗星，创先争优在xx”活动为载体(即：一是指创建创先争优活动全省示范乡镇；
二是指打造全省一流远程教育实践基地，打造全省一流绿色无公害蔬菜生产基地；
三是指争创先进党委，争创先进基层组织，争当优秀共产党员；
四是指实施省级重点示范镇、现代特色农业产业园区、白于山区移民工程、保障性住房建设工程；
五是指实现农业稳镇、生态立镇、商贸活镇、人才兴镇、文化塑镇的目标)，通过强组织、夯责任，强产业、抓基础，重奖惩、抓落实，全力推进了基层党组织建设上水平。
强组织、重宣传，营造浓厚氛围
镇党委把加强组织领导作为开展好创先争优活动的首要任务，形成了镇村组三级联创责任机制，层层签订了《xx镇创先争优活动目标责任书》，形成了科学合理的考评奖惩机制；
制定实施了《xx镇创先争优活动考评奖惩实施办法》和《xx镇现代农业发展“十二五规划”》，形成了科学可持续的产业发展机制。同时，该镇积极在宣传动员上下功夫，为了让活动氛围“浓”起来，xx镇以创先争优简报、电子政务为平台，通过大力宣传开展活动的好做法、好经验，宣扬先进人物和先进事迹，使创先争优活动学有标杆、赶有榜样。一是组织党员干部开展了“大下访”和“万名干部下基层”活动，成立了“政策宣传队”和“矛盾纠纷排查队”,累计走访、接访群众1800余
人次，组织政策宣讲19场次，收集意见270条，化解矛盾16起。二是开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动。目前，全镇有示范村9个，一类村4个，二类村5个，三类村1个。三是注重典型培树。涌现出了郭成旺、杨润芳、赵明莲等140名优秀共产党员，伊当湾、陆家山、黄家峁等先进13个基层党组织，通过典型示范带动，使广大共产党员学有榜样，干有方向，有力的助推了创先争优活动深入开展。
抓落实、重奖惩，加强制度建设
该镇把争创先进作为引领全镇科学发展的核心工作，注重从争当“五好”党委上下功夫。出台了一系列管理考核新举措，特别是在加强社会服务方面，镇党委结合全镇现代农业发展特点，实行了“三三制”干部管理模式(即：三分之一的干部留守机关处理日常工作，三分之一的干部深入田间地头指导农业农村建设，三分之一的干部外出跑市场、学技术，全面加强服务“三农”的执行力)。健全完善了村干部绩效考核制度，全面推行了“四议两公开”工作法，促进村级事物民主管理规范。同时，建立健全了“镇、村、组”三级双向承诺制度、履职问责制度和目标责任考核制度，进一步强化了党建工作责任制。积极组织党员干部开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，通过挂牌上岗、重温入党誓词等多种形式，把党员身份亮出来，“镇村组”三级实行双向承诺制，基层党组织共承诺事项212件，完成176件，党员承诺事项1892件，已完成1912件。同时，采取组织述评、党员自评、领导点评、群众测评等方式，召开评议会30场次，查摆问题300个，吸纳干群意见建议147多条，实现了以评促改、以评促创。
抓基础、强产业，推动科学发展
该镇按照“城乡政策一致、规划建设一体、公共服务均等、收入水平相当”的总体目标，将全镇布局分为商贸区、居住区、公共服务区和产业集群区等四大功能区。在新区建设方面，征用土地997亩，拆迁面积达6100平方米；
实施了3.6万平方米的保障性住房一期工程，启动建设了旺琴路、幸福路和富强路；
建成了1200米文化宣传墙体、110千伏变电站一处、600余人的敬老院一处。在旧城改造方面，完成了4.1万平方米的307国道路肩硬化、800米旺琴路改造工程，建成了占地6000平方米的文化广场一处、水厂一处；
安装了高标准路灯150盏；
完成建成区完成绿化面积1.2万平方米，新增绿地面积2万平方米；
全面实施了镇区主干道路两侧高标准绿化工程，真正形成了“一路一景，步步有绿”，城镇品位得到了提升。同时，进一步强化了“畜、薯、菜”三大主导产业建设。全镇种植设施蔬菜1.2万亩，大田蔬菜5.1万亩，优质马铃薯7.8万亩，羊子存栏25万只，生猪存栏12万只，形成了6个万亩种植基地和3个万只养殖小区。20xx年全镇农民人均纯收入达*****元。
经过三年来的不懈努力，xx镇经济社会各项事业全面健康有序发展，得到了上级有关部门的充分肯定和社会各界的一致好评。先后荣获了全国科普示范乡镇、第二次全国农业普查先进集体、xx省一村一品工作先进乡镇、xx省三北防护林建设突出贡献单位、xx省省级文明村镇、xx市党建综合示范乡镇、xx市文明乡镇、xx市深入学习实践科学发展观活动先进单位等荣誉称号。
【篇七】
xx省xx政务服务中心成立于20xx年，是全省最早设立的县级便民服务中心之一。近年来，政务服务中心党支部立足工作实际，充分发挥党组织战斗堡垒和作风建设作用，加强干部队伍建设，创新活动载体，开展“业务大练兵、技能大比拼”活动，提升窗口人员素质，提高业务水平，在为民服务中创先争优，树立了窗口服务单位良好形象。中心先后被命名为全国政务公开示范点和xx省政务公开示范点，被授予省级人民群众满意窗口单位等称号。
加强组织建设，打造优秀团队
一是不断加强自身建设。按照“五个好”的基本要求，建立健全党支部班子和各项工作制度，并结合中心实际，把窗口单位的党员纳入支部管理，强化党员干部政治理论学习，把党员紧紧团结在中心党支部周围，带领广大干部职工在工作中比学习、比作风、比业务，打造了一支作风硬、业务精、服务优的政务服务队伍。二是大讨论定目标。中心党支部在全体党员中就如何结合工作开展好创先争优活动，展开以“向我看，跟我干，我的岗位是模范”为主题大讨论活动，广泛征求党员干部意见建议，制定了中心党支部争创“五个好”先进基层党组织、党员争当“五带头”优秀共产党员的具体目标任务和具体争创措施，在全体党员中进一步强化了争创一流的共识。三是亮身份做表率。窗口党员一律佩带党徽上岗，公开亮明身份，自觉接受群众监督。四是抓深化造氛围。着眼于推动创先争优活动的深入开展，中心党支部先后组织开展了以“创先争优”为主题的征文比赛、演讲比赛、“岗位大练兵、技能大比拼”知识竞赛，引导全体工作人员紧密结合自身工作实际，开展形式多样的创先争优活动，强化了干部职工为民服务意识，推动了活动的深入开展。
加强效能建设，创新为民服务
目前，中心进驻部门25个，拥有部门窗口工作人员60多名，负责承办393个项目。紧紧围绕如何发挥好职能作用，提升为民服务质量和效能，做到让群众省心省事、让工作优质高效，不断完善工作机制和服务方式方法。一是健全工作机制。中心党支部从转变工作作风强化服务意识入手，建立和落实了《首问负责制》、《限时承诺办结制》、《超时默认制》和《缺席默许制》、《预约服务制》等制度，减少办理事项流程环节，最大限度压缩办理时限，提速增效。在招商引资、灾后重建等事关全局发展的重大项目上坚持特事特办、急事急办，简化审批手续，缩短受理时限，提高办事效率，赢得群众好评。中心成立以来，群众投诉为“零”，每月办结率、群众满意率都一直保持在95%以上。二是积极推进行政审批制度改革。落实“两集中、两到位”(即行
政许可职能向一个科室集中，部门行政审批服务科成建制向政务服务中心集中；
部门行政许可项目进驻政务服务中心落实到位，部门对窗口工作人员授权到位)是政务大厅发展的根本，也是行政审批制度改革的关键。目前，进驻中心的25个部门有23个设立了“行政许可服务科”，进驻项目全部授权到位。三是创新工作方法。为促进行政运行机制和政府管理方式向规范有序、公开透明、便民高效转变，中心制定了《xx网上审批和电子监察系统建设实施方案》，并网整合了政府信息中心网站、网上行政审批和电子监察系统，形成“三位一体”政务服务系统。办事群众足不出户即可通过互联网提交并办理事项，极大地方便了企业和办事群众。中心成立以来，受理各类审批事项*****项，办理*****项，办结率97%，比以往办件提高1.32倍，办结率提高3个百分点，平均每件提前办结2.8天，得到了各级组织和社会各界的充分肯定。
推进党群共建，扩大辐射带动
为了进一步拓展创先争优活动范围，通过中心党支部和党员的引领示范，带动工会、妇委会、共青团组织和中心全体工作人员积极投身到创先争优活动中来，中心开展了一系列党群共建活动，激励工作人员立足岗位创先争优。一是开展宣誓活动。在中心全体工作人员中开展了“创先进、争优秀、做表率”宣誓活动，在宣誓仪式上，50多名党、团员分别庄重宣誓，并在宣誓横幅上郑重签下自己的名字。二是开展承诺活动。中心党支部因地制宜，突出特色，拟定了《共产党员承诺书》和《共青团员承诺书》，共产党员、共青团员在承诺书上签字，并时刻严格遵守。党员承诺：坚持党性，做坚持原则的表率；
牢记宗旨，做为民服务的表率；
恪尽职守，做爱岗敬业的表率；
秉公办事，做依法行政的表率；
精通业务，做高效务实的表率；
廉洁奉公，做清正廉洁的表率；
勤政为民，做窗口形象的表率；
接受监督，做阳光政务的表率。团员承诺：遵守团章，争当优秀共青团员；
履行义务，争当新时代排头兵；
爱岗敬业，争当文明青年标兵；
勤学敏思，争当共产党员助手；
锐意创新，争当探索的急先锋；
勤政为民，争当党群关系桥梁；
勇于实践，争当建设的生力军；
优质高效，争当为民服务表率。三是开展示范岗创建活动。为培树典型，激励各窗口部门人员立足本职岗位，开拓进取，形成你追我赶、争创一流的浓厚氛围，中心开展了“共产党员示范岗”、“共青团员示范岗”、“巾帼文明示范岗”、“优秀服务窗口”创建活动。按照窗口单位申报、中心考核、群众评议的程序，每个月分别评选2个示范岗，放置荣誉标志牌并接受社会监督。
篇三：争创红旗高扬示范党支部
铁路工作经验交流材料
铁路工作经验交流材料
第一篇：铁路党建工作经验交流材料
近年来，四公司党委在追求高质量、大发展的进程中，紧密围绕生产经营/项目管理中心，以“抓好党建促生产，抓好生产促党建”为指导思想，以“达标准、争红旗、创先进”为主线，扎扎实实开展了以“创岗建区”为载体的形式多样的党建主题实践活动，形成了一股强大的党建活动声势，在促进项目施工生产、提升项目党组织的核心力和凝聚力、树立良好企业形
象中发挥着越来越重要的作用，成为企业发展的强劲动力和精神保障。
目前，四公司共有党员1395人，其中在职党员942人，项目党员679人；下属基层单位46个，其中项目部37个，刚性单位9个；有基层党委6个，党总支35个，直属支部3个；其中项目党委4个，项目党总支32个，直属支部1个，一线党支部89个；配备了项目专职书记30名、专职副书记5人、兼职副书记46名。设有红旗责任区176个、党员责任岗908个。公司各级党组织都把党建工作的重点放在了施工生产一线，把工程项目建设的重点、难点、控制点作为开展党建主题活动的着力点，组织党员在急、难、险、重、新任务中“当先锋、打头阵”，实现了哪里有工程，哪里就创建
“党员先锋工程”、“党员工程”，哪里有党员，哪里就开展了“党员身边无事故”、“党员晋星、支部夺旗”等活动，这些活动融入主题实践活动之中，相互促进，相互补充,为提升公司党建工作水平、建设一支高素质党员干部队伍、推动企业大发展起到了积极作用。
一、以启动仪式为起点，为党建主题活动营造良好的舆论氛围
为了扩大主题活动的声势和影响力，我们以启动仪式为起点来推动活动的开展，通过授旗、集体宣誓、媒体宣传等有声有色的形式，激励党员干部、激发员工的光荣感和使命感。通过启动仪式，积极邀请工程项目所在地方党委、政府、业主单位以及新闻媒体等多方参与，向他们展示中铁四局正规之师的良好形象，争取他们对工程建设的关注和支持，从而网营造和谐的外部施工环境，促进优质、快速、高效施工。
同时，通过启动仪式，进一步营造激励党员发挥作用的氛围，根据工程施工实际，做好宣传、动员以及党员形象展示。在施工醒目位置，以图文并茂的形式把党员身份亮出来，把党员责任明起来，把创优目标喊出来，把党建旗帜举起来，把中铁四局的形象树起来。制作党员先锋工程牌、党员安全责任牌、党员创优责任牌等各类宣传牌，党员突击队人员照片、姓名、职务、共产党员承诺牌明示在工地最醒目处，接受广大员工、地方人民的监督。
二、树立品牌意识，创新活动载体，使党建主题活动富有生机活力
从“共产党员跟我上”、“青藏高原党旗红”、“客运专线党旗红，中铁四局争先峰”到“高扬党旗，追求永恒的卓越”以及“共产党员宣誓承诺”等等一系列党建活动的实践中，我们逐渐树立了党建主题活动的品牌意识。主题活动以其独特性、新颖性以及丰富的感染力展示了企业党建工作的生命力。它的策划实施体现了围绕施工生产创新党建工作的水平，网它的蓬勃开展展示了企业先进的文化内涵，它的有序推进不断激励项目党员和员工发扬“舍小家，顾大家”的奉献精神，推动工程建设的日新月异。
面对规模扩张的新形势，四公司党委不断创新党建工作，根据目前项目施工生产呈现的区域性特征，以区域党建活动为载体，精心打造活动品牌，提升企业综合实力。近年，在公司所有35个项目中部署开展了“高扬党旗，追求永恒的卓越”的片区党建主题竞赛活动，以“十比一争”为内容，激励各级党组织、广大党员在施工生产中争创一流，发挥作用。各项目结合实际，纷纷掀起项目党建主题实践活动高潮，如：合武、甬台温、合肥枢纽产的阶段性施工任务和重点工作结合起来,与党建思想政治工作内容结合起来，建立健全各项规章制度，使“堵漏洞、克难关、强管理、控成本、降能耗、保安全”成为党建主题活动与施工生产中心工作的最
佳切入点,确保活动的实施不走过场、力求实效。
二、突出重点，找准载体，抓好“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动的实施
项目队党委要求各支部要紧密结合施工生产实际，把握重点,找准载体，拓宽渠道,不断丰富和推进党建主题活动的开展。
一是以阶段性生产大干活动丰富并深化主题活动内容。梁场党支部去年根据自身缺乏制梁经验的实际情况和20XX年11月5日制梁的目标安排，开展了“学习提速、攻坚克难、确保11月5日制梁目标实现”的阶段性生产大干活动，组织全体党员围绕技术难点、施工重点安排落实党内各项第四篇：xx乡20XX年铁路护路工作经验交流
重落实强机制，党政齐抓保安全
——范店乡20XX年铁路护路工作报告
今年，按照市、区关于铁路护路联防工作的要求和部署，我乡从讲政治、顾大局、保稳定的战略发展高度，采取了一系列行之有效的措施，切实加强了对护路联防工作的领导，始终把爱路护路工作当作一件大事来抓，确保了我乡境内铁道线的安全畅通。20XX年，我乡铁路沿线内没有发生重特大行车事故，没有发生盗窃、抢劫铁路物资等刑事、治安案件，没有发生因铁路设施被盗、被破坏而危及铁路行车安全的事件，为铁路大动脉安全畅通做出了应有的贡献。现将工作总
结如下
一、坚持党政齐抓共管，健全护路制度。
自创建平安路段工作开展以来，党委、政府就把此工作工作作为关系全区经济发展和社会稳定的一项重要工作，与社会治安综合治理工作同部署、同检查、同考评、同总结、同奖惩，严格实行护路工作责任制，精心组织实施。一是建立组织机构。把铁路护路工作作为全乡社会治安综合治理的重要组成部分，通盘考虑，一并实施，并切实加强了组织领导。沿线各村把护路联防工作作为深化基层综治工作的一项重要任务纳入工作日程和全年工作规划，明确职责任务，认真组织实施。二是注重工作协调。今年，我们积极主动与铁路派出所、代湾车站等部门沟通协调，工作会议等方式融洽了地铁关系，强化了配
合与协作。并实行工作运行一体化，建立了以统一研究策划、统一安排部署、统一宣传发动、统一检查督导、统一考核验收等"五个统一"为基本框架的工作机制，提高了工作效能，保证了工作质量。铁路派出所等有关部门也自觉接受乡党委、政府的指导，有力地调动了双方的积极性。三是精心研究部署。在工作中，我们建立了护路信息反馈制度及奖惩制度等一系列工作制度。各村上报护路工作进展情况及当地治安信息，对当地治安动向提出合理性建议或解决方案，为全乡护路工作的决策提供准确依据。
二、坚持开展多形式的宣传教育，创造舆论氛围
为了更好地宣传贯彻《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规，教育广大群众自觉知法、守法、爱路、护路，调动各方面力量参与到护路联防工作中来，我们坚持经常宣传与集中宣传，广泛宣传与重点宣传相结合的原则，采取多种有效形式，大力开展铁路护路宣传活动。一是利用广播、乡村政务公开栏，开展广泛性宣传。通过不定期地编发新闻稿件等方式，向全社会广泛宣传护路工作政策，要求工作开展情况。同时我们还采取在铁路附近的村设立护路宣传板、在村委会设立法制宣传栏、在村规民约中加入爱路护路内容、结合"六五"普法开展法制讲座等方式，对广大群众开展宣传教育，切实解决部分群众对铁路护路法律意识不强的问题，加强了群众社会公德教育，培养了广大群众参与支持护路的社会责任感。二是抓住重点对象，开展包保性宣传。乡政府成立了由综治办、派出所、司法、武装、妇联、团委、学校等部门人员参与的法制宣传组。针对不同对象，经常深入大牲畜养殖户、"五残"户、废品收购点、暂住户、有前科劣迹人员户等重点户中进行包保性宣传，签订责任状，明确专人看护，防止造成大牲畜及痴呆聋哑傻人员上路，发生不必要的伤亡；防止违法、违规收购铁路设施、设备，减少偷盗、破坏铁路设备的可能性；预防流动人口和有前科劣迹人员偷盗、破坏铁路设施、设备，保证行车安全。三是
面对幼小孩童，开展教育性宣传。为扩大法制教育的宣传面，今年范店明德小学的法制教育课中，都增设了爱路护路内容，并针对不
同层面，开展灵活多样的教育宣传。对明德小学全全校师生采取每周利用课余时间，请范店派出所报长、法制副校长张入宸讲授爱路护路方面知识，同时规定每学期不少于3课时铁路护路知识教育，并不定期召开以爱路护路为内容的主题班会、队会和家长会，采取以案说法、组建义务宣传队等多种形式，教育广大中小学生和学生家长自觉爱路护路。在暑假期间，中小学生义务宣传队还与乡法制宣传组一起深入村、组、农户，向广大群众宣传爱路护路知识，开展科普宣传和法制宣传。四是地方铁路联手，开展集中性宣传。乡综治委和范店派出所、代湾车站互相配合，结合宣传《铁
路法》、《铁路运输法》；开展代湾车站治安秩序专项整治和清理整治铁路沿线废旧金属收购站点专项行动。20XX年全乡开展了2次大规模的爱路护路集中宣传活动。利用集镇赶集日进行了4次宣传，发放爱车护路宣传资料1000余份，张贴标语8幅，刷写永久性标语5条，取得了较好的社会效果。
三、坚持经常性地打防结合，确保安全畅通。
在实际工作中，我们乡、村二级都坚持经常抓、抓经常，加大对护路工作人、财、物的投入力度，确保打防控措施落
到实处，确保了铁路动脉的安全畅通。一是加强治安巡控。目前，我乡成立了专职联防小分队。全乡共有专职护路联防员3名，巡查看护。选举出了铁路联户代表在广泛巡逻的基础上，护路联防队和联户代表还对易发案及群众法制意识淡薄的重点村、无人看守道口等重点部位开展了重点巡逻，发现问题，及时反馈，快速处理，有力地震慑了违法犯罪分子，有效地预防了安全事故和治安案件的发生。在加强铁路沿线治安防控巡逻的基础上，乡综治办和范店派出所还经常征求，密切配合代湾火车站维护站区治安秩序。二是明确责任监管。今年，我们在铁路沿线村的村规民约中增加了爱路、护路的内容，规范村民的行为，提高村民的法制意识和护路的参与意识。年初，党委、政府与各村、村与组、组与村民都分别签订《铁路护路责任书》，落实责任，细化任务。铁路沿线各村与大牲畜养殖人员、"五残"人员的监护人、废品收购站点和小烘炉的经营业主也分别签订责任书，落实了包
保责任制。三是突出重点整治。在认真落实防范控制措施的基础上，我们每半年对铁路沿线治安状况进行一次全面调查摸底，了解铁路沿线的不安全隐患、重点路段和易发治安案件的重点村组，掌握治安信息，并制定方案集中整治。通过调查摸底和集中整治，依法取缔了1个违法经营的废品收购点，有效地维护了铁路运输大动脉的安全。四是强化督导检查。为了加强护路联防工作的督导检查力度，在村护路
办定期自检自查、上报反馈信息的基础上，乡综治办专门成立了铁路护路工作检查督导组，不定期地深入铁路沿线重点路段、重点村组督导检查。对检查中发现的问题，及时提出整改意见或建议，限期解决，同时全乡通报并作为年终综合治理工作考核考评、排列名次、奖惩的重要依据。
范店乡综治委
第五篇：铁路货车装备企业经验交流材料
文章标题：铁路货车装备企业经验交流材料
__公司20XX年经验交流材料
坚定信心不辱使命
打造现代化的铁路货车装备企业
集团公司实施中南、华东地区货车产业整合的战略决策是国家产业发展政策和产业结构战略性调整的需要，是应对市场变化、规避市场风险、增强集团公司整体竞争力的需要，更是企业追求经
济效益最大化的需要。整合的最终目标是把__公司建设成“三个一流”的基地。围绕这一目标，__公司筹备工作组从组建到现在的一年多时间里，做了大量的、卓有成效的工作。
以下是__公司有关整合的进展情况、主要做法、工作体会以及下阶段的打算。
一、整合工作进展情况和主要做法
一年来，在集团公司的正确领导和整合五厂的支持配合下、经筹备工作组全体成员的勤奋工作，20XX年的各主要工作均按预定的计划完成，目前的进展是：签订了武汉两厂现址十宗1236亩土地的《国有土地使用权收回补偿协议书》；制订并向集团公司上报了《中国南车
集团中南、华东地区货车产业整合总体规划》；完成了武汉新基地工业用地和生活用地相关申报及批复，与武汉市江夏区政府签订了所购新地的《国有土地使用权出让合同》，并于20XX年12月末将土地购置款付清；制订了武昌、江岸和铜陵三厂的主辅分离改制方案，已上报集团公司审批；拟定了整合后富余人员的分流安置方案，制订了整合员工的培训计划；提出了对武汉两厂历史遗留问题特别是租赁门面处置的方案。在武汉新基地建设方面，新厂区的土地平整工作已于12月中旬全面铺开，铁路专用线、总降压站等专项辅助项目的可研编制和技术设计正在进行，码头建设的前期调研以及同相关部门的沟通已经完成，厂生产区建设的初步设计已经委托有资质的专业单位完成，并于近期报送集团公司评审，其他如市政配套的道路建设及水电进场等工作正按双方协商的意见在施工中，等等。总的看，目前整合进展基本顺利，这为下阶段各项工作的开展创造了有利条件。
应该说，取得这些成绩是非常不容易的，这是上上下下共同努力的结果。为达成这一结果，我们的主要做法是：
1．确定主攻目标，使筹备工作始终围绕主线进行。
在确定实施中南、华东地区货车产业整合后，筹备工作组即对整合的基本思路和主要步骤进行了研究，确定了将武汉两厂土地置换、武汉新基地土地征购、整合总体规划制订作为整合前阶段的工作重点，以此统筹其他工作。
一是为保障武汉两厂现址土地顺利出让，获取最大的土地出让补偿收益，为实施五厂整合筹集所需资金，筹备工作组积极同武汉市政府、武汉市土地整理储备中心多次磋商，但不能达成一致意见。为推动项目的进程，力图实现我们的目标，筹备工作组深入了解国家和地方在企业所得税、土地增值税、契税、土地出让金在各级财政之间的分配等方面的法律及政策规定，积极寻找土地出让金返还和税费减免的依据；了解武汉两厂周边地区土地招牌挂情况和土地价格，并测算武汉两厂土地的价格及可能取得的收益。同时，筹备工作组领导多次到铁道部和集团公司汇报，寻求铁道部和集团公司的支持，铁道部办公厅和集团公司分别于4月19日和5月24日向武汉市政府发函，唐
克林副总经理于7月11日至17日，率集团公司规划、财务、综合管理部领导以及律师等五人同筹备工作组一道与武汉市政府领导，武汉市土地整理储备中心领导就武汉市政府《支持武汉货车公司项目建设框架协议》和武汉两厂现址土地的《国有土地使用权收回补偿协议》进行艰苦谈判，经对协议内容多次讨论和修改后，于
8月16日签订了《国有土地使用权收回补偿协议》，使得两厂现有十宗1236亩土地获得了较好的出让收益，也为筹集整合资金提供了保障。
二是将整合总体规划作为实施中南、华东地区货车产业整合的纲领性文件来对待，尽可能保证规划的全局性、前瞻性和可操作性，同时兼顾区域内的利益平衡与和谐发展。通过对行业竞争格局和五厂整合意义的分析，我们在制订规划时，立足于行业的制高点和企业的长远发展，制定了较为前瞻的发展战略和目标，确定了将__公司建成中国南车集团铁路货车研发基地、对外出口基地及亚洲最大的整车生产基地，打造现代化的、具有国际竞争力的铁路货车研发制造企业的目标，努力实现铁道部和集团公司提出的“三个一流”。为实现这一目标，我们对整合规划方案进行了反复比选，通过对工艺方案的先进性、物流运输的经济性、人员安置的可行性、内部发展的平衡性、投资效益的可靠性等方面系统分析和评估，形成了多套可选方案，推荐了较优方案，然后在集团公司组织有关专家讨论评审的基础上不断优化，最终确定了整合总体规划。整合总体规划的确定，为其他各项专业规划方案的制订提供了依据，也为整合工作的全面展开提供了重要指导。
三是全力推进土地征购工作，自国务院《关于加强土地调控有
关问题的通知》国发〔20XX〕31号文件出台后，国家对新增建设用地的控制非常严格。为使土地购置工作依法依规进行，同时又不影响整个项目的进度，确保武汉基地在20XX年10月前部分投产，筹备工作组认真分析影响土地购置的难点，积极采取各种措施全力应对。比如，在熟悉了建设用地审批流程并听取了武汉市相关部门的意见后，为减少审批环节，在湖北省
权限范围取得土地使用权证，我们将武汉基地的建设按中国南车
集团__车辆有限公司总部及研发中心建设项目、中国南车集团武昌车辆厂铁道车辆新造建设项目、中国南车集团武汉江岸车辆厂铁道车辆修理建设项目三个项目在湖北省发改委备案，并申请工业建设用地。另外，为化解国家土地调控政策出台所引起的土地价格快速上涨风险，筹备组一方面与当地政府不断沟通,寻求对方谅解和支持,仍按原定的协议价格出让土地，另一方面督促内部成员以只争朝夕、锲而不舍的精神,打破常规,抓紧相关谈判的进程和手续的办理,最终于20XX年底将购地的主要手续办理完毕，并付清土地购置款，从而避免了因征地工作和价款支付可能拖延到20XX年而需按新价格购地，相应出现因涨价需增加土地购置费的风险。此项工作的完成，既为下阶段的场地平整和施工准备争得了时间，又较大地节约了土地购置资金。
2．高屋建瓴，坚持在高起点上筹划各项工作。
此次货车产业整合，是集团公司决策的第一起整合案例，是国内机车车辆行业的一件大事。整合工作能否顺利进行，整合效果能否达到预期目标，不仅关系到集团公司整体利益和行业的发展格局，也会对集团公司今后的整合决策产生较大影响。因此，必须在高起点、高水平上来做好此次整合工作，起到较佳示范效应。为做到这点，我们从以下三方面入手：
一是按照技术领先，以占领产业技术制高点，建立最具实力的技术研发体系和最先进的制造生产工艺为目标，来规划整合和建设中的相关工作。比如，对武汉基地的建设，我们是按照50年不落后的设想来规划相关的基础设施建设和总体布局的，在各功能区划和生产场地预留上充分考虑到未来发展，做好相应的预案。在生产工艺上，努力吸取国内、国外同行先进、成熟的经验，通过大量的技术调研和市场选型，积极开发和应用新工艺、新装备，像高压水射流整车除锈工艺应用、简易低成本自动焊技术的采用、整体通风除尘技术的研究和应用、模块化工装的设计与运用、货车修理“等级修”和“先油漆后组装”工艺运用等，这些先进工艺的采用，将为公司建成国内领先、具有国际先进水平的生产工艺体系提供重要保证。
二是按照建立现代企业制度，推进企业管理现代化和企业经营国
际化为目标，来设计和建立__公司的管理体系。一
方面，通过对国家产业发展政策和国资委、集团公司有关重组整合要求的分析、理解，我们完全抛弃了整合仅仅是对原来五厂的简单合并的想法，而是按照建立现代企业制度的要求，重新设计公司的治理机制、组织架构和运管模式。为比较稳妥地做好这一工作，我们对五厂的现有管理模式和企业文化进行了相关调查和分析，认真总结其中成熟、有益的因素，将实践证明具有明显效果的流程管理、erp管理和绩效管理等方法引入__公司的管理体系。同时，通过与有关专业管理咨询公司接洽，及时了解当代先进的企业治理模式和管理方法，在认真比较和评估的基础上，委托具有丰富经验的专业管理咨询公司来设计公司未来的管控模式，以实现__公司管理现代化的要求。另一方面，根据国际化步伐进一步加快的产业发展特点，为适应__公司参与国际化竞争和提高国际知名度的需要，提出了将__公司建成集团公司货车出口基地的目标，并以此来确定公司的未来经营方向，建立相应的、适应国际化经营的管理水平。为此，我们在公司生产纲领中定下了年出口铁路货车整车20XX辆、年出口铁路车辆配件40000吨的两个目标，即是一个非常高的起点，而要做到这一点，即意味着整个公司的国际市场拓展能力、国际化经营水平、国际营销人才培养等方面应具备相应的能力和水平，也就是说必须建立一个具备与其他国际巨头同台竞争的国际化经营管理体系，从而实现公司经营管理的国际化。
三是做好整合的人力资源策划。鉴于人员整合是整个整合工作中最重要、最复杂、最敏感的工作，为保证此项工作做得切实、有效，我们进行了积极的布置和安排。首先是认真测算，详细核实，做准基础数据，一方面对五厂现有人力资源状况进行盘点，人员对到名单，并分类分年龄进行统计，详细掌握了人员状况；另一方面对新基地定员与北京中铁建工设计院专家一起进行了数次沟通，进行测算对比，最终确定了合理的定员。其次是深入调研，了解五厂人力资源管理的实际情况和原有政策等因素，并与五厂相关人员反复沟通，比较清楚地掌握了各厂实际状况，为制定方案提供了依据；然后是多次交流，认真研讨，不断修改和完善分流安置草案，除了日常的专项沟通外，还组织五厂主管人力资源的厂长和部门领导开了两次工作会议进行方案讨论，并根据沟通和讨论的意见不断修改；最后是在以上工作完成的基础上及时向南车集团人力资源部和筹备组领导进行汇报，并按领导指示对方案进行完善，最终确定了人员分流安置指导意见，于12月下旬获得公司董事会的通过。
3．高标准、严要求，以一支高素质的筹备工作队伍来安排和组织整合工作。
此次五厂整合是一项起点较高，投资较大，责任重大的工作，不断牵涉的面广，跨越的时间长，而且要求承担这项工作的人应具备较高的业务能力和综合素质，这也是保障整
合工作顺利进行的先决条件。因此，在筹备工作组组建的过程中，我们始终坚持在高标准、严要求上把好关，在人员选拔上坚持德才兼备的原则，把有事业心、责任感、使命感和乐于奉献的中青年骨干抽调到筹备工作组工作，即使在队伍逐步扩大、人员逐步增加的情况下，也没有放弃这一原则，对新进人员坚持谈话制度，提出任务简述、工作要求和廉洁自律要求，以确保队伍的稳定。与此同时，还注意通过建立相关筹备工作管理制度，以求从制度上进一步提高对每一位成员的严格要求，为此，我们制订了诸如“重点工作考核办法”、“招投标管理办法”、“保密管理办法”、“资产管理办法”、“资金管理办法”、“费用管理办法”等相关管理办法。通过这些措施，在筹备工作组内积极营造一种“诚信、敬业、创新、和谐”的工作氛围，实现筹备工作的优质和高效。
二、我们的体会
回顾整合筹备前阶段的工作，我们有以下一些体会：
1．良好的宏观形势和产业发展前景，是整合得以顺利开展的基础。正是因为当前国民经济的持续健康发展和铁路跨越式发展战略的实施，带来了机车车辆工业难得的发展机遇，通过产业整合和结构调整，更好地抓住这一发展机遇，成为参与整合五厂的共识，这对各方统一思想认识、转变思想观念起到了重要的作用。同时，当前良好的行业发展形势
为各厂的生产经营提供了有力保证，也为企业参与整合提供了一个稳定的环境。有了这个基础，大家才积极支持整合，愿意参与整合。
2．领导重视和推动，是整合工作得以快速推进的重要保证。自确定实施五厂整合以来，各级领导对这一项目给予了极大的支持和推动。铁道部长刘志军、湖北省委书记俞振声、湖北省长罗清泉、武汉市委书记苗圩、武汉市长李宪生均专门为本整合项目进行了批示，并分别成立了专门的班子来推动和配合本项目的开展。集团公司赵小刚总经理、唐克林副总经理等领导也多次到武汉召开工作会议，指导筹备工作。可以说,没有领导的支持和推动，筹备工作的进展要大打折扣。
3．争取各方的通力配合，是整合得以顺利进行的有效手段。这次整合不仅仅是内部五个厂的关系协调，在筹备过程中更要与不同的地方、不同的部门打交道，各种汇报的事项较多、各种手续办理的流程复杂，里里外外各方面的关系都要处理好，一个地方或者一个环节跟不上，就会影响其他工作的进行。因此，筹备组充分意识到其中的利害关系，通过与各方的沟通，争取到了有力的配合，使得各种手续办理比较顺利。
4．充分发挥团队的力量，是整合得以顺利进行的可靠保证。我们所进行的整合，是一项系统的、有创造性的工作，必须有可靠的组织力量来承担。作为整合中枢的筹备工作组，集中了一支高素质的队伍，主要成员都有干一番事业的激情，有充沛的精力和工作劲头，有较高的业务能力，能保证工作的质量和效率。正是因为筹备工作全体成员的勇于奉献、团结协作，为着一个共同目标地不懈努力，才较好地完成了前期的各项既定工作，也为下阶段工作的继续开展奠定了良好基础。
5．做好思想宣传工作、发挥舆论导向作用是保证整合工作顺利进行的有利武器。由于涉及整合的五厂发展基础和企业文化不同，现实利益差距较大，不论干部，还是员工，都对整合工作有不同认识。为此，__公司先后召开专门的宣传工作会议，部署整合五厂大力开展宣传活动，引导广大员工提高对整合必要性的认识，统一了员工的思想，大家都能对此项工作给予理解和支持，并以饱满的热情投身到日常的生产经营活动中，保证了生产、整合两不误。
三、下一步工作打算
目前，__公司的筹备工作进入了一个十分关键的时期，需解决的问题很多。按照整合工作进度计划，要实现以下几个主要时间节点的目标：20XX年10月实现武汉基地部分投产；20XX年12月完成株洲、铜陵和戚墅堰基地工艺调整；20XX年12月核心资源集中到公司总部；20XX年2月公司正式挂牌运营；20XX年3月完成武昌、江岸两厂的搬迁和土地
篇四：争创红旗高扬示范党支部
铁建公司项目部党工委书记事迹材料
无论是生产上打突击，还是现场遇到阻工，困难出现在那里都能看见他那忙碌的身影。他加强党建主题活动促进生产大干，他勤政务实确保生产进度，他以人为本促进项目、路地和谐，他清正廉洁努力打造双优工程，他为了顾全整体而抛弃自我利益，他就是一公司___经理部党工委书记___。
一公司___项目部于___年___月承担了集团公司
___铁路i标___公里的建设任务，其中正线起止里程为dk78+360~dk106+200长___公里，___联络线起止里程为gdk854+160~gdk865+175长___公里，跨越六安市的两个区、七个镇，一百多个村组，工程总造价约___亿元。自___项目部组建以来，___书记带领全体干部员工扎实工作，求真务实，团结奋进，攻坚克难，以争创红旗项目部为中心，大力开展客运专线党旗红，中铁四局争先锋、客运专线思想政治工作示范线等党建主题活动，高扬先锋旗帜，充分发挥了党___战斗堡垒和党员模范带头作用，为安全、优质、高效、科学完成建设任务提供了强大的思想动力和基础保障。
加强党建促生产
为了把施工生产和争创红旗项目部有机结合起来，充分发挥出党___的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，___根据项目部下设的工区及部门为单位开展党员先锋工程进行创岗建区，___施工一线的___名党员，成立了党员责任区___个、党员先锋岗___个，广泛开展争创党员先锋岗、党员身边无事故、党员红旗责任区、党员一带三等内容丰富、形式多样的主题活动，结合施工特点在这些岗、区中开展了五比五看建功立业争先锋竞赛活动，把过去传统的赛产值、比数量、拼体力，转变到比工程质量、比安全生产、比环境保护、比文明施工、比施工进度和比技术攻关上来，___和班子成员对每个先锋岗和责任区按月考核，根据考核结果每半年进行一次表彰奖励。
通过各项主题活动的开展，极大地调动了员工的生产积极性，项目部下属各部门都努力践行着自身的职责：试验室针对___铁路结构物要满足___年的使用要求和管段内___万多方耐久性混凝土的情况，通过对料源进行试验检测、演算、分
析，设计出从钻孔桩、承台、墩身、墩帽、现浇连续梁的___套、___项最经济适用的耐久性混凝土配合比，编制了《耐久性混凝土施工与质量控制》方案；物资部根据施工计划对原材料进行货比三家，做好性价比对。在物资供应最紧张的时候，___还亲自网带领物资人员对六安周边碎石厂家考察，经过一个星期的风餐露宿，确定了舒城县通达公司的碎石料，在满足供应和保证质量的基础上，节约成本___万元；安质部在积极开展安全、质量自查自纠的基础上，把三检制度有机结合起来，对不规范的工程严禁进入下道工序，并分析原因进行整改；工程部技术人员在做好日常测量放线的同时，积极探索新工艺，积极优化施工___，并提出合理化建议___条，节约成本___余万元……
在___的带领下，通过全体员工的共同努力，确保了项目安全、质量、进度、效益等各项指标均有序可控，___项目部同时也被公司和集团公司评为___年度红旗项目部荣誉称号。
勤政务实保工期
___在主管党建思想政治工作的同时，也分管着征地拆迁工作。一公司___项目部承担___客专线___公里的施工任务，跨六安市的两个区、七个镇，一百多个村组。为了把思想政治工作从企业内部延伸到地方，给施工创造良好的环境，___穿梭在近___公里长的施工管段，在一百多个村组留下了串串脚印。
去年___月___日，正在城南镇家访钉子户的___，手机铃声突然响起：书记，大桥工地阻工了。接到现场领工员的电话，___书记马上赶到现场，只见近百人围着挖掘机、推土机，与施工人员形成对峙，领工员的安全帽在地上打转转。要打人打我，不要打施工人员。___大吼一声，一个箭步跨到了两对阵势的中间。一手示意施工人员放下手中的工具，往后退，一手握住了领头的村民组长的手，笑嘻嘻的说：一家人，有话好好说。
员工们见书记来了，有了主心骨，退到了一边。村民们见到隔三岔五就在村里转的书记来了，气也消了一半。对峙变成了村民们的七嘴八舌与吴书记的轻言细语。___一面给当地有关部门领导打电话请求帮助，一面解释补偿费已下拨但到你们手中可能有个周期和大桥工期紧施工不能等的道理。等地方领导赶来时，___的嗓音已由嘶哑变成了失声，却还在一个劲地堆着笑脸。书记的诚心实意不仅打网动
了阻工的村民，也感动了人群中前来打探、准备响应阻工的邻村探哨。赶来的地方领导见状也感动地说：乡亲们，补偿费到每家总要算一算。这铁路是咱革___老区的幸福路，人家吴书记来帮我们建设，咱们却这样做，惭愧呀。三个小时后，挖掘机的轰鸣又在工地响起。
无论是几十人的群阻，还是一个老太太的蹲坐，哪里工程卡壳，哪里就有他的身影。在哪里都是一脸笑容，苦口婆心。在反反复复___理、做解释的过程中，___仅嗓音失声就达___多次，曾被誉为卡拉ok男高音的他，自到___工地后再也没有唱过歌。
___在抓好征地协调的同时也不忘为项目节约成本，在路基级配碎石施工前，项目领导正在为级配碎石拌和站的场地发愁，吴书记接到了六安市开发区政府一位领导打来的电话，告知区内有___亩已征购土地因暂缺资金尚未开发，拌和站的征地有望了。这位领导还主动找到开发商做工作，___终于以___万元的价格作为临时用地租用，使项目部不仅建起了拌和站，而且比正常征用土地节约资金___多万元。
清正廉洁创双优
健全的制度是实现工程优质，干部优秀目标的基础保障。建点初期，___就在制度上下功夫，他根据公司下发的《领导干部廉政十二条》、《党风廉政建设责任制》等规章，结合建设特点，先后制定出台了《___开展工程优质、干部优秀活动___》、《___开展廉政从业活动___》、《创双优、建示范工作领导小组及办公室职责》等一系列的制度，并上墙公示，形成了一整套注重教育、健全制度、强化监督、狠抓落实的机制，筑牢了防腐保障体系。
把健全的制度落实到每一个环节。___首先成立了以自己为组长，项目部班子成员为组员的创双优活动领导小组，针对各班子成员分管任务进行明确分工，责任落实到人，做到多渠道、多层次、全方位的做好落实工作，实现四个做到：一是把规章制度上墙，广泛宣传；二是监督公开，设立廉政___箱，公布廉政___电话；三是承诺签认，针对各对口业务责任人签定廉正承诺书；四是对关键部门负责人进行谈话警劝。通过宣传来进行全面动员，提高全员的廉洁意识，同时也使协作队伍受到了教育，把创双优、建示范活动，从知道转化为自觉行为，营造了良好的防腐氛
围。三是加强党风教育。为了使廉洁教育经常化，___始终坚持正面教育为主，其它教育为辅方式，通过利用日常生产调度会、早点名及个别谈心等方式对员工进行廉洁从业教育：一是强化___同志提出的八荣八耻重要思想教育；二是强化基本国情和国家方针路线教育；三是强化爱国、爱企业教育；四是强化人生观、职业道德和爱岗敬业、勤政廉洁教育；五是强化民主、法纪和企业发展史等日常思想政治教育。他先后___专题党课学习___次，个别谈话___余人次，参加学习受教育职工___余人次。在教育中，通过观看《一个高级干部的毁灭—成克杰案件警示录》及___省原副书记侯伍杰、安徽省原副省长何闽旭等具体的案例，阐明了什么是职务犯罪和如何预防职务犯罪。通过一系列廉洁教育的开展，在广大干部员工中起到了良好的效果，自开工以来项目部干部员工拒贿的礼品及金额近___万元。四是加强民主决策，为发挥基层党___的监督保证作用，推进项目重大问题决策的民主化、科学化、制度化，加强项目党风廉正建设。___针对涉及职工工资及奖惩措施、部门负责人的人事任免、协作队伍的选择、承包工程的数量和单价、工程款的结算、大宗料的采购、经营招待费的报销等等一系列有关生产、责任成本的重大事项大力推行党、政及相关领导会签制度，由班子成员、财务、综合办公室为责任人，对程序把关，并把责任人的绩效作为项目考核业绩的重要内容。___健全制度、加强教育的同时，还结合公司纪检《监察和廉政报告制度》，建立了项目部在中层以上干部中考察、考评制度，坚持个人廉洁自律情况与本人奖金挂钩、与本人评先晋级挂钩。
以人为本促和谐
___知道三工建设与职工的工作、生活、学习息息相关，推进和完善三工建设是对职工利益的切实维护，是打造和谐项目、和谐企业的基础保证，他始终把抓好项目的三工放在构建和谐社会的高度来认识。
为保证职工有一个良好的住宿环境，项目部驻地选址后，吴书记首先找协作队伍按照人均不低于___平方米的标准修建了活动房屋作为职工宿舍，又租赁了___平方米的房屋作为办公室，对经理部院内的房屋统一进行粉刷、装修。并成立了以自己为首的伙食委员会，在抓好食堂卫生的前提下，保证每餐供应三菜一汤，荤素合理搭配，米、面食齐全，尽量照顾不同地域职工的口味。为解决广大职工异地就
医难的问题，吴书记积极与六安市第二人民医院取得联系，定为职工看病的定点医院。
为了充分发挥员工在建设中的主力军作用，吴书记还热心为员工排忧解难办实事，把发现问题——查找原因——提出措施——解决问题作为项目党建思想政治工作的基本思路，努力做到勤谈心、勤访问、勤调查、勤帮助，及时掌握员工思想现状，了解员工思想问题，分析原因，有针对性地解决员工的具体问题，充分调动了员工的工作积极性和创造性。老技术员齐建国家庭困难，___患严重精神病，党工委先后三次给予救助，把温暖送到他的心坎里，解决了齐建国的后顾之忧，使他能够专心工作。
___在关心职工的同时，还把人文关怀向协作队伍延伸，把充分调动作协作队伍生产大干的积极性，作为主题活动的重点来抓。为了确保劳务队伍做到诚信可靠、实力雄厚、管理有条、施工有方，吴书记要求党员干部对待协作队伍农民工努力做到政治上一样要求、管理上一样规范、权益上一样维护、素质上一样提高、生活上一样关心和五同（同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐），建立完善考评、奖励机制，把劳务协作队伍施工安全、质量、进度、文明等纳入各种检查、评比、竞赛、奖罚及主题活动中，并开展了夏送清凉斗酷暑，___征战___路、冬送温暖抓‘四防’，攻坚克难保施工等活动，收效明显，充分调动了劳务协作队伍的积极性。
有了良好的内部环境，___还积极开展路地共建活动，在他带领下，___项目部党工委义务为沿途工区、乡镇村民开挖水塘___余个、修建便桥___座、维修兴建便道___公里、平整各种场地近十万平方米、先后义务出动各种机械___余台次。并先后___职工为望城岗学校落成捐款___元并购买了文体用品；为城南镇渡槽村永兴寺小学投资近万元改移道路，为学生活动提供文体活动场地捐款___元，并捐赠价值___元学习、文体用品；有一次___去地___府办理征地手续时，当听说城南小学有个学生得了白血病正在募捐，他把身上仅有的___多元现金全部为这名学生捐出…….种种的举措都得到了地___府的称赞，也得到了沿途百姓的支持，为项目生产创造了良好的外部环境。
顾全大局舍小家
他对学生娃的情有独衷，不仅因为学校里成千上百的学生连着乡村百姓家长的心，共建工作的影响力大，也包含着对___学习无法关心帮助的深深欠意。
___家住___，离工地只有两个小时的距离。一心扑在工作上的他，自来到___客运专线上任项目部党工委书记后，仅回过一趟家。那是___年___月中旬，正值工地征地撤迁最紧张的关键时刻，在___的妻子送___上学回家的途中，遭遇违章汽车的碰撞，助动车被撞损，人摔出好几米远，身体的左半边多处骨裂、搓伤，手指变形，伤势严重。接到电话后，___赶到___医院，安排好医疗手续、拜托好邻居照顾妻子，不到___小时就赶回了工地。一个星期后，读住校的___回家才知道妈妈受伤，哭着打电话质问爸爸：你怎么这样无情，关键时刻不管妈妈。___对孩子的责怪无言以对，泪流满面地说了一句：爸爸的工地也在关键时刻。
___酷爱根雕，多次在全国根石展上获奖，并三次荣获中国根雕艺术金奖，是全国铁路系统唯一的中国根艺美术学会理事，是全国为数不多的高级根艺师。___年___月，全国根石展在___举行。中国根雕艺术协会不仅给他发来了邀请函，而且知道他又有了十分优异的作品，为他预留了特别展位。如果这一次能再拿金奖，就能获得中国根雕艺术大师的最高荣誉头衔，这不仅在全国就十几人，而且今后的作品在市场的身价要极大提高。然而，此时经理部正开展迎七一、保铺架、创国优大干___天的劳动竞赛活动，他那能走得开。夜深人静的时候，望着床头自己的作品，想着___热闹的展会，___失眠了，那毕竟是他奋斗了近十年的艺术追求，是他梦寐以求的理想。
___就是这样一名普通的项目党工委书记，他用自己的行动不断诠释着___员这个光荣而神圣的称号，用自己的身体力行实践着自己的入党誓言，正是有了这个忘我工作、从不计较个人得失的好书记、好舵手，___项目部党工委也先后荣获集团公司___年度三工建设标兵单位称号、公司___年度、___年上半年三工建设先进单位称号、___铁路局___年度创双优先进单位称号，集团公司___年度先进基层党___称号，集团公司___年度双争活动青年文明号，公司___年度创建铁路客运专线思想政治示范线先进示范点称号，在历次信誉考评中多次荣获第一和第二名的好成绩。
篇五：争创红旗高扬示范党支部
充分发挥党组织的政治核心作用
为实现集团公司第三步跨越目标而努力奋斗
——在中共中铁电气化局集团有限公司第三次代表大会上的工作报告
（2011年2月21日）
王其增
各位代表、同志们:在集团公司全面实现“五四战略”第二步跨越和“十一五”发展目标，阔步迈进“十二五”发展新阶段，满怀信心开始实施第三步跨越的重要时刻，中国共产党中铁电气化局集团有限公司第三次代表大会隆重召开了。这次大会的主要任务是：总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，确立企业新的发展目标，部署今后一个时期党建思想政治工作，选举产生中共中铁电气化局集团有限公司新一届委员会和纪律检查委员会，进一步动员广大党员、干部职工认清形势，开拓进取，为实现集团公司“五四战略”第三步跨越目标而努力奋斗！
现在，我代表集团公司第二届党委向大会作工作报告，请审议。
一、过去五年的主要工作和重要启示
第二次党代会以来的五年是极不平凡的五年。这五年，集团公司各级组织、广大党员和干部职工认真贯彻落实科学发展观，全面实施企业发展“五四战略”，圆满实现了第二次党代会确定的各项目标，谱写了中铁电气化局集团科学发展的新篇章。这五年是集团公司发展最快、质量最好、综合实力最强、职工实惠最多、发展史上最好的五年，这五年企业面貌大变样。
——企业经营生产规模大变样。我们抓住国家以投资拉动内需的宏观经济政策和铁路建设跨越式发展的历史机遇，全方位加大市场开发力度，完成新签合同额由2005年的127.2亿元，提高到2010年的575.2亿元，增长4.5倍。五年累计完成新签合同额1799.3亿元，是上次党代会提出目标的225%。企业营业额由2005年的64亿元，提高到2010年的310.8亿元，增长4.8倍。五年累计完成企业营业额874.2亿元，是上次党代会提出目标的218%。实现利润总额由2005年的7869万元，提高到2010年的5.66亿元,增长7.2倍。建成开通京津城际、武广客专等10条高速铁路，里程达3223.46公里。建成开通京沪、京九等59条电气化铁路，里程达13340正线公里。建成开通北京动车段等一大批土建房建工程，为铁路跨越式发展做出了重要贡献。
——企业发展方式大变样。在规模扩张和加快发展过程中，我们积极探索新的发展方式，实施“纵向延伸上中下游产业链，横向完善结构拓展布局”，初步改变了低层次揽活、干活的传统方式，向BT、BOT、PPP、工程总承包、房地产开发、系统集成、运营维管等建筑业上中下游发展。铁路及城轨“四电”、土木工程、房屋建筑、工业制造“四大支柱”基本形成。以资本经营带动生产经营，以生产经营推动资本经营，良性循环、协调发展的格局初步显现。
——企业综合实力大变样。适应规模扩张和快速发展的要求，大力实施科技兴企战略，共组织实施科研开发项目560项（通过鉴定、评审、结题验收192项），获得各级科技进步奖104项（其中国家奖3项、省部奖14项），获得国家专利63项，开发应用工法57项（其中部级工法6项）。全面掌握了高速铁路牵引供电系统集成技术，基本实现了机械化、专业化、工厂化、信息化，巩固了在铁路电气化领域的领军地位。全面掌握了高速铁路站前工程核心技术，提高了土建专业的竞争能力。施工装备能力进一步提升，集团拥有机械设备4908台（套），机械设备总原值达到16.35亿元，是2005年7.97亿元的2.05倍，继续保持了在国内同行业领先优势。企业总资产达到221.16亿元，净资产达到26.53亿元，分别是2005年的3.54倍和2.38倍，相当于再造了一个电化局。
——企业职工生活大变样。坚持以人为本的发展理念，在加快企业发展的同时，努力增加职工收入，积极改善职工生产生活条件和离退休人员生活待遇。2010年全员人均收入达到58894元，是2005年全员人均收入22278元的2.65倍，年平均增长20%以上。五年共投入“三工建设”资金5056万元，为施工一线广大职工创造了良好的生活卫生和文化娱乐条件。职工住房条件得到改善，建设职工住宅139352㎡，1254户职工喜迁新居。
——企业形象大变样。通过承建国家重点工程，完成急难险重任务，确保工期、安全、质量、信誉，确立了行业龙头地位。五年共获得中国建筑工程鲁班奖、詹天佑土木工程奖、国优工程奖30项，省部优工程奖68项，赢得了广泛赞誉。通过“5.12”
汶川大地震宝成铁路109隧道抢险救灾、京广铁路湖南段抗冰抢险以及石家庄站抗冰抢险，鹰厦、沪昆、赣龙、峰海、外南、陇海等铁路抗洪抢险，树立了敢于担当的社会形象。109隧道抢险指挥部临时党总支被国务院国资委党委授予“抗震救灾先进基层党组织”。通过对知识型新型工人、农民工楷模巨晓林的高层次、大规模集中宣传，极大地提升了中国中铁电气化局集团的社会影响力。“中国中铁电化”跻身“中国500最具价值品牌”行列。
上次党代会以来的五年，是集团公司党的工作大有作为的五年。五年来，各级党组织紧紧围绕企业发展大局，大力加强和改进党的建设，逐步形成了具有自身特色的“三型党委”做法，充分发挥了党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为企业持续稳步发展提供了强有力的政治保证。
1.深入开展学习实践科学发展观活动，推动企业又好又快科学发展。认真学习贯彻落实科学发展观。围绕党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的总体要求，深入开展了学习实践科学发展观集中教育活动。明确了集团发展的新定位，完善相关制度554个，制定整改措施96条，群众满意率达到98.67%。
在科学发展观指导下引领企业发展。在企业进入较快发展时期，集团公司党委提出了“突出一个‘好’字，把握一个‘快’字，做到‘六个协调’、‘三个把握、三个防止’”的总体要求；面对企业调整发展结构的需要，提出了“纵向延伸上中下游产业链，横向完善结构拓展布局”，使路外、路内、海外形成金字塔结构的企业发展方式；面对抢抓历史机遇，加快企业发展，提出了“扩规模、稳增长；争效益、强实力；调结构、谋全局；转方式、可
持续”的企业发展新思路等，引领企业沿着科学发展的轨道稳步前进。
2．以创建“四好”班子活动为载体，切实加强领导班子建设。以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，深入开展创建“四好”班子活动。通过加强领导班子思想政治建设，认真学习贯彻中央和上级的指示精神，努力建设学习型领导班子，班子成员的大局意识和组织观念进一步增强，理论水平进一步提高，引领企业科学发展的能力进一步增强；通过加强领导班子战略决策能力建设，班子成员带领干部职工抢抓机遇拓市场，打开了企业“稳增长、调结构、转方式、促发展”的新局面；通过加强领导班子科学组织指挥能力建设，促进工程建设屡创佳绩；通过加强领导班子科学管理能力建设，促进企业经济效益显著提高；通过加强领导班子作风建设，大力倡导团结协作之风，批评和自我批评之风，密切联系群众之风，廉洁勤政之风，求真务实之风，赢得了干部职工的广泛赞誉。通过深入开展创建“四好”班子活动，班子成员的理想信念更加坚定，政治意识、大局意识、责任意识不断增强，搞好企业的信心、决心、事业心更加强烈。党委工作与行政工作相互支持，党政工组织关系协调，互促共进。领导班子的凝聚力、创造力、战斗力和执行力不断增强，整体功能有效发挥，为企业快速、持续发展提供了强有力的组织保证。五年来，共评选表彰“四好”班子31个，项目好班子120个。集团公司领导班子被股份公司授予“四好”班子1次。
不断加强董事会和监事会建设，提高了公司治理水平。修订完善了《董事会议事规则》、《外派董事、监事管理办法》，制定了
《董事会决议执行及信息反馈制度》、《重大事项内部报告制度》《项目投融资管理办法》等，形成了较为系统的公司治理制度体系,规范了企业管理行为。初步建立了与市场接轨的绩效考核、组织管理、激励约束和内控管理机制，基本形成了现代企业的管理构架和管理体系。积极推进公司治理规范化、决策程序化、管理科学化，实现了董事会和监事会工作“规范、务实、高效”的目标。
3.认真贯彻落实党管干部和党管人才的原则，干部队伍和人才队伍建设充满活力。把加强干部队伍和人才队伍建设作为党委工作的首要任务，突出思想作风建设，强化政治理论学习，注重实践锻炼，进一步增强了广大干部的党性观念，提高了政策理论水平和领导能力。按照德才兼备、以德为先的标准，遵循民主公开、竞争择优的方针，不断加强干部的培养、考核和选拔工作，五年来共选拔领导干部324人，调整领导干部158人，培训领导干部及后备干部932人次。持续推进“十百千万”人才工程实施，着力加强经营管理人才、专业技术人才、政工人才和技能人才“四支”人才队伍建设，五年来共评审聘任中高级专业技术职务1891人，评审聘任技师和高级技师948人，评选能工巧匠和岗位技术能手403人。目前，集团公司拥有国家级专家17人，省部级专家12人，集团公司资深专家9人，技术专家77人，各类执业资格人才656人，为集团公司快速发展提供了人才保证和智力支持。
4．深入开展创先争优活动，基层党组织建设全面加强。按照“五好五带头”和“四强四优”的要求，深入开展了“革命老区党旗红，重上京九再立功”、“高扬党旗树丰碑、建功武广展风
采”、“高扬先锋旗帜，建功京石客专”、“哈大客专党旗红，中铁电化当先锋”、“创党员先锋岗，建红旗责任区”等主题实践活动。集团公司党委作出创先争优阶段性公开承诺，2010年十项承诺全部兑现。创建10个示范党委、100个示范党支部、1000名党员示范岗“十百千创先争优示范工程”活动扎实开展，各级领导干部深入联系点对活动进行指导点评，不断推进创先争优活动深入开展。
加强“三型党委”建设。积极探索现代企业制度条件下党组织发挥政治核心作用和参与企业重大问题决策的有效途径，实践形成了思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型“三型党委”建设经验。积极参与企业重大问题决策，保证了党组织政治核心作用的有效发挥。先后作出了《关于构建和谐企业有关重要问题的决定》、《关于深入贯彻党的十七大精神，进一步解放思想，转变观念，推动企业又好又快发展的决定》、《关于全面加强和改进工程项目管理的决定》、《抓住新机遇，迎接新挑战，加快集团发展，增强集团实力的指导意见》、《“十二五”发展规划》等重要决定，推动了企业又好又快科学发展。
加强项目党建工作。以确保实现工期、安全、质量、信誉、效益为目标，项目党工委工作成效显著。以组织机构健全，制度程序完善，领导班子坚强，党内活动经常，党员作用突出，思想工作活跃，凝聚保障有力，项目成效显著为标准，广泛开展“项目党建年”活动，进一步夯实了项目党建工作基础。加强作业队党支部建设。重点解决了有的作业队没有党支部、工班没有党员和有的党员作用不突出的问题。认真实施把技术骨干培养成党员、把党员培养成技术骨干的“双培工程”，提升了党支部的凝聚保障力和党员的岗位技能。在重点工程建设中，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥。
五年来，共有195个先进基层党组织、红旗党支部和731名优秀党员、优秀党员科技带头人、优秀党员岗位技术能手、优秀党务工作者分别受到集团公司党委、股份公司党委和北京市国资委党委表彰，其中1人被国务院国资委党委授予“中央企业优秀党务工作者”。2010年，集团公司党委被国务院国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”。集团公司党建工作创新成果先后三次得到中组部肯定，同时获得北京市国资委国企党建工作创新成果一等奖。
5．党风廉政建设不断加强，为企业健康稳定发展营造了良好环境。各级党组织注重加强对党风和反腐倡廉建设的领导,党风和反腐倡廉建设始终保持与企业发展同步推进。各级纪检监察组织围绕中心工作，服务发展大局，认真履行职责，全面落实党风廉政建设责任制，全力推进惩治和预防腐败体系建设，加大对贯彻执行“三重一大”制度的监督检查力度，健全和完善了企业管理和监督制度，重视信访举报和案件办理工作，五年来受理信访举报174件，立结案173件。重点加强对领导人员和重要岗位人员的监督，着力推行物资采购公开招标阳光工程，规范招标监督程序，五年来共参与各类招标监督426项，涉及金额84.08亿元，节约资金2.54亿元。以外部劳务队伍管理和工程项目责任成本管理为主要内容的效能监察工作进一步深化。加强廉洁文化建设，培育了“廉洁立身、心系电化，勤勉敬业、争创一流”的廉洁理
念。积极发挥组织协调优势，不断提高企检共建水平。加强外部劳务队伍管理效能监察获北京市企业效能监察十佳项目，集团公司相继荣获北京市先进纪检监察组织、北京市国资委效能监察先进单位。
6．宣传思想工作有新突破，企业文化建设创新发展。形势任务教育贴近实际，开展了一系列丰富多彩的主题教育活动；围绕重点工程建设和抢险救灾，大力进行宣传报道，为企业扬名树威；推出了全国重大典型巨晓林，推动了学习宣传巨晓林先进事迹活动，有力促进了“五型职工”队伍建设；面对我国铁路建设进入高铁时代的新形势新要求，广泛开展了“挑战新时速、砥砺再奋进”主题教育实践活动，引导全体职工干高铁、想高铁、融入高铁，争做高铁建设排头兵，有力促进了工程项目上水平。宣传报道工作实现新突破。通过对高铁建设、抢险救灾、中国电气化铁路和建局双50年等重大事件的宣传报道，极大地提升了集团公司的社会影响力。五年累计在中央和省部级媒体发稿4954篇。
企业文化建设创新发展。“勇于跨越，追求卓越”的企业精神和“促创干、争一流”的电气化精神深入人心，成为全体职工的自觉行为。经过不断探索和实践，培育了具有“中国中铁电化”特色的企业风尚、企业礼节、企业行为、企业风俗、企业作风、企业传统；凝聚形成了具有时代特点的“四好四过硬”（职业素养好，道德品行好，诚实信用好，合作共事好；信念坚定思想过硬，心系职工组织过硬，百折不挠作风过硬，行业领先本领过硬）企业形象标准。集团公司被评为“全国企业文化建设先进单位”。
7．党的依靠方针全面落实，群众工作展现新作为。坚持依靠
职工办企业，办好企业为职工的方针，全面落实广大职工的政治、经济、文化权益。集团公司党政作出了《关于促进职工全面发展的指导意见》，在全集团广泛开展了争做知识型、敬业型、创新型、主人型、文明型“五型职工”活动。在施工一线项目部、作业队普遍建立了“职工夜校”和“职工书屋”，广泛开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，推进职工队伍由体能型向知识型、技能型转化。加强企业民主管理，充分发挥职代会作用。全面推行企务公开，切实保障职工群众的知情权和监督权。深入开展“三帮”活动，认真落实“三不让”承诺，着力构建扶贫帮困工作机制，使困难职工生活得到基本保障。广泛开展“三工建设”，努力改善一线职工的生产生活条件。高度重视农民工工作，对农民工实行“五同五人”管理，积极维护农民工的合法权益，得到中宣部、国资委、全国农民工工作办公室领导的充分肯定。选树了以巨晓林为代表的一大批先进典型，其中2人获得“全国劳动模范”，3人获得“全国五一劳动奖章”，16人获得省部级劳动模范，45人获得“首都劳动奖章”和“火车头奖章”，14人获得中国中铁劳动模范。集团公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国工人先锋号、全国模范职工之家、全国五一劳动奖状。
各级团组织弘扬主旋律，青年思想教育取得新成效；强化团的建设，团组织的吸引力明显增强；融入中心工作，团员青年的生力军作用更加突出。广泛开展导师带徒、青工技能比武等活动，提高了青工技能操作水平，在中国中铁第八届青工技能竞赛（接触网工）比赛中，取得团体第一名、个人前四名的好成绩。
离退休、信访、保密、统战、综合治理、维护稳定、计划生
育等工作也取得了新成绩，为企业和谐稳定发展做出了积极贡献。
回顾五年来党建思想政治工作，有五点重要启示：
——充分发挥党组织的政治核心作用，是实现党对企业政治领导的根本前提。企业发展是最大的政治，党组织对企业发展负有政治领导责任。党组织必须始终把加快企业发展作为第一要务，坚持在企业发展方向、发展思路、重大原则、重大决策等方面，统揽全局、审时度势、把关定向，引领企业改革和发展，从而实现党对企业的政治领导，充分发挥党组织政治核心作用，为企业改革发展提供坚强有力的政治保证。
——加强领导班子建设，是推动企业科学发展的根本保证。领导班子在企业发展中起着关键作用。加强领导班子建设，事关企业兴衰成败。必须始终把以思想政治建设为重点的领导班子建设摆在突出位置，深入开展创建“四好”班子活动，大力推动企业发展。建设一个朝气蓬勃、奋发有为、群众信赖的领导班子，培养一大批忠于党和企业的高素质领导干部，是推动企业持续稳定发展的根本保证。
——增强基层党组织活力，是加强企业党的建设的根本途径。基层党组织是企业党的全部工作的基础。只有基层党组织坚强有力，党员模范作用突出，企业党组织才会有凝聚力、战斗力和创造力，企业发展才有保证。必须不断探索项目党建工作新途径、新方法，增强项目党组织的工作活力，才能保证各项施工生产任务圆满完成。只有始终不渝抓基层、打基础，企业党建工作才能充满活力，基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用才能充分发挥。
11——围绕中心服务大局，是思想政治工作的根本任务。思想政治工作是国有企业特有的政治优势。各级党组织必须紧密围绕企业中心工作，强化形势任务教育，培育先进企业文化，大力加强思想政治工作和职工队伍建设，才能为企业科学发展提供强大的精神动力。生产经营、企业管理离不开思想政治工作，思想政治工作必须从生产经营、企业管理需要出发，围绕中心，服务大局，才能充分显示生命力，开创新局面。
——坚持以人为本，依靠职工办企业，是企业发展的根本动力。必须始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，牢固树立依靠职工办企业，办好企业为职工的理念，切实为广大职工谋利益，办实事，才能赢得职工群众的信任、支持和拥护，才能调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业稳步发展提供强大动力。只有坚持以人为本，维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，才能为企业又好又快发展提供坚实的群众基础。
在充分肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到存在的问题和不足。主要是：学习型党组织建设推动力度还不够，缺乏浓厚的学习氛围；党管干部和党管人才工作需要进一步加强；党员干部求真务实的工作作风需要进一步改进；领导干部的政治素养和创新精神需要进一步提高；党建思想政治工作的针对性和有效性需要进一步增强。所有这些，都需要我们在今后的工作中认真加以解决。
各位代表、同志们，集团公司五年来所取得的成绩，是上级组织正确领导的结果，是各级党政纪工团组织创造性开展工作的12结果，是全体党员、广大干部、职工群众辛勤努力的结果，也是与社会各界大力支持分不开的。在此，我代表集团公司党委向为集团改革发展做出重要贡献的老同志、老领导致以崇高的敬意！向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大职工及其家属表示亲切的慰问！向长期关心支持中铁电气化局集团的北京市国资委、中国中铁股份公司领导及社会各界的朋友们表示衷心的感谢！
二、企业面临的形势和任务
当前和今后一个时期，世情、国情继续发生深刻变化，我国经济社会发展呈现新的阶段性特征，进入到以调整经济结构、转变发展方式、提高发展质量为突出特征的新的发展时期。企业发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。我们要正确把握国内外形势新变化新特点，科学把握发展规律，增强机遇意识和忧患意识，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，更加奋发有为地推进企业又好又快发展。
1.企业面临的形势。“十二五”时期，我们企业面临的形势仍然是“机遇与挑战并存”。
企业面临的历史机遇。党的十七届五中全会审议通过的“十二五”规划建议，强调要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，提高发展的全面性、协调性、可持续性，实现经济社会又好又快发展，指明了今后我国经济社会发展的方向。中央经济工作会议明确了2011年宏观经济政策的基本趋向是积极
13稳健、审慎灵活，重点是更加积极稳妥地处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系。进一步明确了2011年经济社会发展的重点和要求。
从国内建筑市场的形势看，总体上有利于企业发展。国家宏观经济企稳向好，经济社会持续稳定发展，国内生产总值增速继续保持在8%。铁路基建仍处在高峰期。按照中长期路网规划，未来五年，我国铁路建设投资额仍将保持较大规模。到2015年，全国铁路营业里程将达到12万公里左右，其中高铁线路1.6万公里左右，西部铁路5万公里以上，复线率和电气化率分别达到50%和60%，城市轨道交通建设市场将进入较长时间的繁荣期，市政、高速公路、房地产、港口、机场、水工、水利开发等领域的发展前景也比较广阔。
从国际经济环境看，世界经济已经步入了“后经济危机时代”，尽管复苏基础不稳固，动力不足，但建筑业作为经济的支柱之一，在各国经济企稳回升和发展中起着重要作用。据国际有关研究机构预测，到2020年，全球建筑业总产值将会从目前的7.5万亿美元增长到12.7万亿美元，增幅为70%，占全球总产出的14.6%。新兴市场国家建筑产值将增至7万亿美元，占到全球建筑市场的55%。亚太和拉美市场将成为未来10年建筑业增速最快的区域市场，世界经济增长的主要推动力已经转移到以发展中国家为主体的新兴市场国家。由于新兴市场普遍面临着能源、交通和基础设施升级的强大需求，特别是近年来中国高速铁路的发展受到世界众多国家的普遍认同。国家不断加大中国铁路“走出去”战略实施力度，铁道部已经成立多个工作小组，负责协调国内大型建筑企业参与海外铁路项目的投资和建设，为我们“走出去”带来了
14重大机遇。
从集团内部情况看，随着集团经营生产规模快速扩张，经济实力、技术能力和装备水平全面提升；BT、BOT、PPP、工程总承包、系统集成等模式的实施，形成了较为完整的上中下游产业链；“四电”领域领先优势突出，竞争优势明显，处于行业龙头地位，具备加快发展的冲击力；土建、房建、工业、运营维管能力大大提高，市场竞争优势明显；企业活力不断增强，积蓄了加快发展的潜能；能力与品牌优势、技术与创新优势、人才资源优势、技术装备优势、综合一体化优势、社会影响力优势凸显。经过集团公司各级组织和广大干部职工的共同奋斗，我们已经全面实现了“五四战略”确定的第二步跨越目标，企业综合实力更加雄厚，品牌影响更加广泛，政治优势更加明显，发展前景更加广阔，步入了理性发展、良性运行的轨道。这些都为企业加快发展奠定了坚实基础。
企业面临的突出矛盾和严峻挑战。突出的矛盾是规模与能力不相适应；突出的问题是管理粗放、效益不高；突出的风险是安全生产形势不稳、反腐倡廉压力增大和农民工队伍管理难度骤增；突出的制约是融资规模的“瓶颈”限制；突出的挑战是建筑市场日趋激烈的竞争和“十二五”后期建筑业“低谷”的到来。铁路建筑市场新设计、新开工项目的数量已经出现了减少的趋向，“十二五”末铁路投资规模的大幅下降将不可避免。加上通胀预期、原材料价格、人工成本的不断攀升，给企业生产经营带来了新的压力和挑战。因此，我们必须要树立强烈的机遇意识和忧患意识，15既要把握机遇，加快发展，又要审时度势，加快转变，未雨绸缪，有的放矢应对更加复杂的局面。
从总体上来看，未来五年，是集团转变发展方式的机遇期，是做大做强做精做优的关键期，是改革发展任务最为繁重的攻坚期，也是矛盾更加复杂的凸显期。我们要进一步增强紧迫感、使命感和责任感，切实增强危机意识，始终坚持发展是硬道理，通过科学发展来解决发展中不平衡、不协调、不可持续的问题，实现集团更长时间、更好质量、更高水平的科学发展。
谋划未来五年的工作，我们要把握好中央提出的新要求，把握好股份公司和市国资委党委提出的新思路，把握好企业面临的新形势，把握好“十二五”企业发展的新目标，把握好改革发展的新举措，把握好当前应着力防控的新风险。要紧密围绕股份公司提出的“推进两大转变、实现二次创业”的发展新目标和“练内功、打基础、强管理、创一流”的中心工作，认真落实好集团公司“十二五”发展目标。
2.“十二五”企业发展目标：实现做大做强做精做优。做大的目标是：企业市场规模、营业规模、资产规模稳居国内同行业、同层次领先水平，“四电”专业保持国内第一，位居世界前列。五年累计新签合同额2027亿元，2015年达到470亿元;完成企业营业额1500亿元，2015年达到345亿元。
做强的目标是：不断提升集团核心竞争力、创效盈利能力、自主创新能力和可持续发展能力，引领铁路和城铁“四电”行业发展；努力使土建、房建专业上水平、上台阶，力争与国内同行
16业同步发展。企业自主创新能力显著提高，形成一批具有自主知识产权的技术成果，完成科技研究开发项目200项，获得各级科技进步奖80项，开发应用工法50项，取得QC成果300项，创国家级优质工程10项,创省部级（含股份公司）优质工程40项，建成安全文明标准工地130个。
做精的目标是：技术精湛。深入推进电气化铁路牵引供电、器材生产和设备制造方面的技术创新，确保始终处于世界领先水平；在土建、房建、铁路“四电”技术研发和关键设备制造方面取得新突破。装备精良。装备投入比“十一五”增长20%，拥有满足各专业施工的大型机械设备，各专业具有国际先进水平的施工机械不低于设备总量的三分之一，设备综合成新率保持70%以上，主要设备完好率保持100%。管理精细。全面推行精细化管理，做到项目管理精细化、资金管理精细化、机关管理精细化。质量精致。确保检验批合格率100%，单位工程竣工验收合格率100%，工业产品出厂合格率100%，工程质量保省部优，创国优。
做优的目标是：做好传统业务，积极发展新兴业务，大力实施“走出去”战略，努力把集团建设成创新型、管理型、效益型、和谐型企业。基建业务包括上游业务营业收入年均增长不低于8%。全员人均年收入增长不低于8%，力争10%，到2015年达到9万元以上。
做大主要是对企业规模的要求，做强主要是对企业核心能力
1的要求，做精主要是对企业经营管理水平的要求，做优主要是对企业运行效果的要求。做大是基础、做强是保障、做精是根本、做优是目的，四个方面有机统一、相辅相成、互相促进、密不可分。战略的制定，积极稳妥、适度超前，科学合理、切实可行。整体构成集团“十二五”期间的重要指标和“十二五”末检验发展成效的基本标准。
第三届党委任期的四年，企业发展的主要经济目标是：到2014年，累计实现新签合同额1557亿元，当年达到435亿元；累计实现企业营业额1155亿元，当年达到320亿元；累计实现利润总额23亿元，当年达到5.8亿元；全员人均收入每年递增8%，力争10%，当年达到82000元；安全生产稳定可控，工程质量保省部优、创国优。企业行业龙头地位更加稳固不动摇。
3.实现发展目标的途径和举措。站在新高度，面对新机遇，迎接新挑战。未来五年，我们要按照“五四战略”和“十二五”规划确定的发展方向，以科学发展为主题，以调结构、转方式、强实力、可持续为主线，巩固和扩大发展成果，促进企业长期平稳较快发展。
实现发展目标的途径是：促进“四个转变”：由传统的施工企业向现代企业转变；由主要靠规模扩张发展向做大做强做精做优转变；由依靠工程施工为主向主业突出、多元并举的方向转变；由国内施工企业向具有国际竞争力的一流企业集团转变。
实现发展目标的举措：一是加快内涵和外延调结构转方式的进程。内涵调结构转方式的要求是，增强可持续发展的内生性动
1力。具体为：组织结构扁平紧凑，产业结构优化升级，产品结构创新创效，队伍结构精干高效，资产结构清晰增值，经营布局完善合理。大力推进“一个保持六个提高”：保持电化品牌优势不动摇。提高“四电”专业赢利在企业利润额中的比重，提高非“四电”专业收入在营业额中的比重，提高非铁路行业收入在营业额中的比重，提高海外业务收入在营业额中的比重，提高非施工行业收入在营业额中的比重，提高企业资质资源利用效率。全面推进精细化管理，促进六个方面增效益：市场开发增效益，管理体制机制设置增效益，技术方案变更增效益，施工组织创新增效益，二次经营增效益，劳务分包管理增效益。外延调结构转方式的总体要求是，增强可持续发展的外部动力，巩固拓展既有市场，积极开发新兴市场，促进单体经济向多位经济发展。具体为：积极稳妥地承揽投融资项目；大力支持平稳发展房地产开发；加大力度推进开拓海外市场；循序渐进地推进工业系统有序发展；适度稳妥地发展运营维管；探索尝试资本经营，大力发展实体经济；开拓节能减排、环境保护、水工水利等新兴市场；推进资产结构调整，推进专业结构和市场布局调整。
二是抓住战略机遇，努力开拓市场。有效整合和充分利用各种资源，实现市场布局的战略展开。继续把铁路市场作为开发的主战场；把城轨市场作为重点领域；大力培育新兴市场；有目的、有重点的进入基础较好的大城市市政市场；工民建实行路地共进，规模扩张；房地产市场按照一、二级联动的开发思路，形成规模发展态势；进一步扩大公路市场占有份额；工业产品研发要在巩固既有产品市场的基础上，向高端发展，淘汰落后产能，发展先
1进产能，同时向民品、工业品、大型机械设备配套产品、现代化制造业转变；加快实施“走出去”战略，发挥“两大优势”、推进“三个转变”、提升“四个能力”、做好“五大区域海外市场”；积极稳妥地发展铁路运管市场和城轨维管市场；积极稳妥地做好资本经营；发挥设计、监理、物流、电信、电力试验、电气化接触网零部件检测等方面核心专长，采取灵活多变的市场竞争策略，加大开发力度，突出专业优势，实现新拓展。
三是加大科技创新力度，创造自主知识产权。抓住高铁发展的机遇，深入实施科技兴企战略。以建设创新型企业、增强核心竞争力为目标，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。坚持以市场为导向，围绕主营业务，选择具有高度技术关联性和产业带动性的重大战略产品或科研项目重点攻关，实现主营领域技术群的整体进步和关键技术的新突破，增强核心能力的领先性和独特性，不断提高主导产品的新技术含量和附加值，保持行业技术领先地位。
四是以市场为导向，深化内部体制机制改革。确立集团母公司作为企业发展决策中心、资金运作中心、科技研发中心和人才开发中心的地位。构建合理科学的母子公司管理体制新格局，规范推进各子分公司体制机制改革。集团公司将采取更加积极稳健的措施，支持各子分公司的发展。支持有实力、有能力的子公司开拓投融资市场，并尝试进入资本市场。构建对外适应市场，对内提高效率的体制机制。规范法人治理结构和相关制度，建设高效、规范、务实的董事会和监事会。完善集团内部各项管理制度及行为规范，力争在管理制度上有所创新，进一步完善现代企业
2制度。建立民主科学的决策机制，提高决策民主化、科学化、规范化水平。
五是着力推进做精做优，全面提高发展质量。按照模块化、扁平化、标准化、精细化要求，加快推进以成本为中心的项目管理，提高经济效益。强化资金集中管理，提高资金使用效率。加强财务预算管理，健全预算管理体系，规范编制办法，提高编制水平和执行的严肃性。加强财务风险、经营风险、投融资风险、海外经营风险的控制和管理。加强审计监察和法律事务工作，不断完善内部管理制度，规范管理行为。建立以风险管理为核心，以内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通及内部监督为主要内容的内控管理体系，逐步实现“制度流程化、内控信息化”，不断增强风险防范能力。坚持“百年大计，质量第一”的方针，全面提高工程和产品质量。大力推进标准化建设，在施工现场全面贯彻落实“四个标准化”，并强化“机械化、工厂化、专业化、信息化”四个支撑。
三、今后四年党建思想政治工作的主要任务
今后四年，集团公司党建思想政治工作的总体思路是：认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展观为统领，以“做大做强做精做优”发展目标为中心，以领导班子和干部队伍建设为关键，以“三型党委”建设为主线，以创先争优活动为载体，以宣传思想政治工作和企业文化建设为动力，以党风廉政建设为保证，以构建和谐企业为目标，不断加强和改进党建思想政治工
21作，努力把党组织的“三个优势”转化为“三种能力”，为实现集团公司“五四战略”第三步跨越目标提供政治保证。
1.以科学理论武装为先导，不断推进学习型党组织建设。要用科学理论武装广大党员和干部职工。这是一项长期的政治任务，也是企业发展的迫切要求，各级党组织要高度重视，切实抓好。推动企业科学发展，促进企业和谐的任务繁重而艰巨，发展道路上会遇到许多新情况、新问题、新矛盾，需要我们更加自觉、更加主动、更加刻苦地学习新知识、掌握新本领、开拓新思路，以此推动企业又好又快发展。
要学以致用。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。要牢固确立党组织全员学习、党员特别是领导干部终身学习的理念，使全体党员、干部的学习能力不断提升，知识素养不断提高，使党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。要把学习的过程转化为谋划企业科学发展，破解发展难题，提升工作水平的过程。要理论联系实际，端正学风，学用结合，学以致用，带着问题去学习、去研究，积极探求解决问题的途径和办法，真正把学习成果转化为工作思路和领导能力。
要加强学习制度建设。要认真贯彻落实集团公司党委《关于推进学习型党组织建设的实施方案》，健全学习考勤、学习档案、学习督查等制度，建立促进学习、保障学习的考评机制、激励机制，努力形成促进党员干部自觉学习的长效机制。以局、处两级党委中心组为重点，每半年要集中2至3天时间集体学习。改进
22学习方式方法，精选学习内容，提高学习的针对性、有效性和趣味性。要有计划地组织党员集体学习，每个季度不少于1次。使学习制度化、规范化。要大兴学习之风，以建设学习型党组织带动建设学习型企业。
要营造全员学习的浓厚氛围。各级领导干部要充分发挥带头作用，做持续学习、善于学习的表率，努力把领导班子建设成为学习型领导班子，从而带动广大党员和职工群众的学习。广大党员要以身作则，乐于学习、勤于钻研、善于思考、勇于实践，在不断学习中陶冶情操、提升人格、增长才干，努力使自己成为知识型党员。通过学习，提高理论水平和个人修养，提高分析和处理问题的能力。
2.以领导班子建设为关键，进一步加强干部队伍和人才队伍建设。要进一步加强领导班子建设。实现企业新的发展目标，各级领导班子和领导干部起着决定性作用。加强领导班子建设，培养大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的领导干部，是实现企业又好又快发展的关键。各级党委要把加强领导班子建设，提高领导干部能力素质作为事关企业成败的战略任务来抓。经过四年努力，在文化结构上，使班子中全日制大学毕业生的比例占到百分之五十以上；在年龄结构上，集团公司领导班子形成“567”格局，子分公司领导班子形成“678”格局。既要大力选拔优秀年轻干部，又要使用好其他年龄段干部，形成班子成员年龄、经历、知识、专长、性格互补的合理结构。按照政治上强、具有领导科学发展能力、能够驾驭全局、善于抓
23班子带队伍、民主作风好、清正廉洁的要求，选好配强党政正职领导。要进一步加强领导班子组织建设。根据企业发展的需要，及时调整充实干部，加强领导班子力量，使班子整体功能好，个人素质优，能够担当企业改革发展的繁重任务。
进一步改善公司治理结构，提高公司治理水平。按照现代企业公司治理的有关要求，进一步健全和完善法人治理结构，理顺母子公司职能，规范公司治理行为，提高公司治理水平。要切实发挥董事会和监事会“定方向、决大事、控风险”的职能，进一步构建产权清晰、权责明确、相互制衡、运转高效的现代企业运行机制，为企业持续健康发展创造良好制度环境，提供坚实的制度保障。
深入开展创建“四好”班子活动。加强考核评价机制建设，修订完善考评办法。评价标准要从“四好”的原则指标细化为具体的单项指标；评价方式要从“定性”分析转变为“定量”考核；评选程序要注重发挥职代会、集团公司领导班子和相关管理部门等层面的权重，并逐步加大表彰力度，使考评更加科学合理，不断增强创建实效。通过开展“四好”班子创建活动，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，使各级领导班子始终保持解放思想、与时俱进的创新精神，加快发展、永争第一的进取精神，居安思危、永不懈怠的自强精神，艰苦创业、攻坚克难的拼搏精神，万众一心、和衷共济的团队精神。
要进一步加强干部队伍建设。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先标准和民主公开、竞争择优方针，建立健全主体
24清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用制度。正确分析和运用民主推荐、民主测评结果，增强干部考察的科学性和实效性。鼓励多种方式选拔干部，广开举贤荐能之路，拓宽干部选拔渠道。健全干部考察制度，完善考察标准，落实领导干部任用延伸考察办法，强化考察的深度和准确度，突出岗位特点，注重能力实绩。要扩大干部工作信息公开，增强公信度，健全干部选拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究制度。完善干部交流制度，加大重要部门、关键岗位干部交流力度。完善干部退出机制，形成干部能上能下、能进能出的良性循环。
要进一步加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，创新人才工作体制机制，增强人才机制活力，完善人才培养、吸引、使用、评价、激励办法，统筹抓好各类人才队伍建设。继续扎实推进“十百千万”人才工程的实施，进一步明确和细化人才队伍建设的措施，不断完善以业绩为依据，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价体系，不断完善薪酬分配制度和绩效分配制度，不断完善专家待遇的保障制度，不断改善各类人才的相关待遇，创新激励机制，稳定人才队伍。营造吸引人才、留住人才、培育人才的良好环境，积极为各类人才干事创业、实现价值提供机会和条件。以培养经营管理人才、专业技术人才、政工人才、技能人才“四支”人才队伍建设为重点，形成业务精湛、结构合理、专业配套、数量充足、梯次衔接的新型人才队伍。
3.以创先争优活动为载体，大力加强基层党组织建设。深入扎实开展创先争优活动。要以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”的总体要求开展创先争优活动。
25按照中央企业创先争优活动领导小组的部署，中央企业创先争优活动去年5月到11月第一阶段的任务已基本完成。第二阶段从去年12月到今年“七一”前，是以加强党支部建设为重点；第三阶段从今年7月到明年“七一”前，是以加强企业机关党的建设为重点。各级党组织要按照这个总体部署，结合本单位实际，认真把握第二、三阶段的要求，有计划、有步骤地扎实推进。
要把纪念建党90周年作为创先争优的主要内容。今年“七一”前，要以“党在我心中”为主题，大力开展系列庆祝活动。要评选表彰一批先进基层党组织、党建工作创新项目、优秀共产党员、优秀党务工作者，充分发挥先进典型的示范引领作用，形成推动集团公司“十二五”发展的强大合力。
要紧紧围绕企业发展目标创先争优，实现企业经营生产规模、发展方式、综合实力、职工生活、企业文化大变样；围绕企业中心工作创先争优，促进重点工作顺利进行；围绕基层党组织发挥战斗堡垒作用创先争优，争创先进党组织；围绕党员发挥先锋模范作用创先争优，争当优秀党员；围绕职工提素质创先争优，建设“四个一流”职工队伍。要以正在做或正要做的事情为中心，精心设计活动主题和内容，深入开展争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动。要把“四强四优”、“五好五带头”、“四好四过硬”有机结合起来开展创先争优，充分发挥各级党组织和广大党员的积极性、创造性，为推动企业新的发展贡献力量。要继续搞好公开承诺。建立公开承诺、上评下议的动力机制，扎实推进“十百千创先争优示范工程”等活动。在重点工程项目部开
26展以“一创五保”（一创：创先争优；五保：保安全、保质量、保工期、保信誉、保效益）为主要内容的“联创共建”活动，积极探索实践开门搞“创争”，推动创先争优与工程建设同步推进。通过领导点评、群众评议、评比表彰，激发创先争优的内在动力，努力实现组织创先进、党员争优秀、职工提素质、企业大发展的目标。
进一步加强和改进基层党建工作。基层党组织是企业党的全部工作和战斗力的基础，广大党员是主体力量，加强党员管理教育是实现企业发展的根本保证。不断深化“三型党委”建设。要把“三型党委”建设深化到“三个优势”转化为“三种能力”，深化到项目党建“保工期、保安全、保质量、保信誉、保效益”，深化到基层党支部充分发挥战斗堡垒作用和凝聚保障作用。要把党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范之中，使党组织的政治核心作用制度化、规范化、具体化。要建立党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转和谐的新型领导体制，把党组织参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，进一步明确党委参与决策的内容、程序和途径，健全完善党组织有效参与决策的体制机制。
突出抓好项目党建工作。项目党工委要按照“五项职责”认真扎实地开展工作，继续开展“项目党建年”活动，认真总结经验，创新活动载体。集团公司党委要制定下发“关于推行工程项目党建工作标准化管理的实施意见”和“关于进一步加强党支部建设的实施意见”，进一步夯实项目党建工作基础，提高项目党组
2织的执行力，充分发挥好保证监督作用。
切实加强党支部建设和党员管理教育。根据施工生产和党员队伍的新变化，不断优化党支部设置，选好配强党支部书记，加强对党支部书记的培养培训，提高党支部书记的综合素质和履职能力，增强党支部的凝聚保障力。要特别加强施工一线作业队党支部建设，努力解决好有的作业队没有党组织、工班没有党员的问题。大力推广党支部工作“三包法”，让“党员包群众、支委包工班、书记包重点”落到实处，产生更好效果。要根据项目施工管理实际，合理设置、及时调整生产一线党组织和党员分布，做到关键岗位有党员、关键工序有党员、关键环节有党员、关键时刻有党员，确保工程项目拓展到哪里、党组织就建到哪里、党建工作就做到哪里、党组织和党员作用就发挥到哪里。要创新活动载体，使党支部的活动真正为基层所需要、党员所欢迎、员工所拥护。要采取分批轮训、业余党校、上党课等形式，加强党员政治理论教育和技术业务培训，提高党员政治思想素质和技术业务素质。要坚持发展党内民主、扩大党务公开范围，尊重党员主体地位，保障党员对党内工作的知情权、建议权和参与权。要按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真做好发展党员工作，特别要注意在施工一线和工程技术人员、青年业务骨干中发展党员，为党员队伍补充新鲜血液。
4.以宣传思想政治工作为引领，培养“五型职工”，打造“四个一流”职工队伍。宣传思想政治工作要发挥思想引领、精神激励、树誉扬名、坚定信心的作用。唱响科学发展的主旋律，吹响
2生产经营的进军号，奏响以人为本的和谐曲，服务大局、主动适应、全面融入、不辱使命。
大力开展形势任务教育，着力营造有利于科学发展、和谐发展的良好环境。按照向广大职工讲透发展机遇，讲清发展困难和挑战，讲准发展目标，讲明发展要求，讲实发展部署，讲好发展措施的要求，认真学习贯彻集团公司“十二五”规划，采取各种形式大力宣传，把全体党员和广大职工的思想统一到规划要求上来，把行动统一到实现规划目标上来，动员各方面力量，调动各方面积极性，确保规划顺利实施。要总结和转化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动的精神成果、制度成果和物质成果。要从以高铁建设为主转到工程建设全覆盖，企业管理全过程，实现由思想革命深化到技术革命和管理革命，由工程质量上台阶拓展到企业发展上水平。
认真做好新形势下的思想政治工作，不断提高广大职工的思想政治素质。要坚持抓基层、抓现场的工作思路，面向基层，深入一线，加强调查研究，及时掌握工程建设情况，及时了解一线职工的思想动态，倾听职工呼声，有针对性地做好宣传鼓动和思想政治工作。要把思想政治工作的重点放在作业队（架子队），更加注重一线职工的心理健康、思想疏导和人文关怀，做到入情入理，潜移默化。思想政治工作要“精耕细做”，推行“五小”工作法。就是“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣树小人物”，从而收到“以小见大”的效果。要宣传职工、教育职工、引导职工、组织职工，努力培养敬业型、主人型、文明型、知识型、创新型“五型职工”，建设具有一流职业素养、一流业务
2技能、一流工作作风、一流岗位业绩的“四个一流”职工队伍。
乘势而上，加强宣传报道工作,让“中国中铁电化”品牌享誉全国、走向世界。努力实现新闻报道的“立体交叉，规模效应”。保持强劲的势头，策划好重大典型的宣传，及时发现新亮点，推向全国。继续做好对巨晓林这个重大典型的深度宣传，要把宣传重点引导到宣传企业上，引导到宣传企业“四好四过硬”的环境上，使具有时代特点和企业特色的先进典型鲜活起来。要加强重点工程、重大事件的宣传，立足于上覆盖全国的主流媒体、权威媒体、大媒体，立足于上头版、上头条、上要闻、上内参。要加强外宣工作，抓住世界关注中国高铁的有利时机，把我们的优势，所创造的“中国第一、世界第一”宣传出去，让世界了解中国中铁电气化局，让中国中铁电气化局走向世界。要打好立体交叉战，电视、广播、网络、报刊一起上，主动适应社会不同需求。要进一步完善突发事件新闻处置应急预案，形成科学有效的应对机制。强化内部宣传，加大信息交流和工作指导力度，增强凝聚力。要进一步抓好企业形象宣传，全方位打造“中国中铁电化”品牌形象，不断扩大企业的社会影响力。
5.以筑牢核心价值观为根本，促进具有时代特色的企业文化繁荣和发展。构建先进企业文化是实现企业现代化管理的必由之路，也是各级党组织的一项重要任务。我们要以“勇于跨越、追求卓越”的企业精神、“促创干，争一流”的电气化精神、“中国中铁电化”品牌、“四好四过硬”企业形象标准、“四个一，四个特”企业作风和企业传统为重点，大力构建以忠诚守信为重点的诚信文化，以安全生产为重点的行为文化，以精细化管理为重点
3的制度文化，以品牌实力为重点的竞争文化，以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化，以协调发展为重点的和谐文化，以“挑战新时速，砥砺再奋进”为重点的进取文化建设，深入开展项目文化建设达标活动，促进企业文化建设向生产一线延伸。要进一步丰富职工业余文化生活，大力推动企业文化的繁荣和发展，努力打造企业可持续发展的软实力。
6.以推进党风和反腐倡廉建设为保证，促进企业健康持续发展。要始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针和以人为本、执政为民的理念，着力加强以惩防体系建设为根本的制度建设、以落实党风廉政建设责任制为抓手的源头治理、以领导人员和关键岗位为重点的反腐倡廉教育，严格执行党风廉政建设责任制、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，狠抓领导干部廉洁自律，增强领导干部廉洁自律意识。进一步增强党性，筑牢防线，以身作则，着力加强和改进党员领导干部队伍作风建设。进一步创新形式，完善机制，突出重点，持之以恒的推进反腐倡廉教育，深入开展“清心、清正、清廉、清风”主题实践活动，弘扬“廉洁立身、心系电化、勤勉敬业、争创一流”的廉洁理念，构建反腐倡廉“大宣教”工作格局，完善反腐倡廉宣传教育长效机制。进一步丰富内容，继承创新，注重实践，建立企业廉洁文化建设长效机制。进一步明确责任，改善方法，融入管理，加强监督检查，加大责任追究力度。进一步借鉴吸收，整体推进，重在建设，全面构建有中铁电化特色的惩治和预防腐败体系。进一步明确内容，规范程序，促进管理，全力深化效能监察工作。进一步重视信访，加强办案，维护稳定，充分发挥惩治腐败的威
31慑力和综合功能。进一步深化认识，坚定信心，找准定位，着力加强自身建设，提高纪检监察干部履职能力和工作水平，为全面完成集团公司“十二五”规划各项目标任务提供有力的纪律保证。
7.以党建带工建、带团建为抓手，促进工会、共青团工作再创新佳绩。坚持“依靠”方针，做好“党建带工建”工作，充分发挥工会组织联系职工群众的桥梁和纽带作用。深入实施经济技术创新工程，开展建功“十二五”，和谐促发展爱企立功竞赛、创建“工人先锋号”等活动，为企业科学发展建功立业；坚持维权与维稳相统一的原则，全面实施“送温暖”工程，积极营造企业和谐氛围，维护企业稳定；深入实施“三工建设”工程，让职工共享企业改革发展成果；深入实施职工素质提升工程，努力建设高素质、高技能职工队伍；坚持和完善职工代表大会制度，深入探索职工民主参与、民主管理、民主监督、民主决策的新形式，认真做好企务公开工作，不断提高民主管理水平，切实保障广大职工的民主政治权利；深入开展“三帮”活动，全面落实“三不让”承诺，切实做好困难职工的帮困救助工作；不断加强工会自身建设，进一步增强工会组织的吸引力、凝聚力、影响力和工作活力，开创工会工作新局面。
坚持“党建带团建”工作原则，充分发挥团组织党的助手和后备军作用。各级党组织要以党建带团的组织建设、带团的干部队伍建设、带团的创先争优活动。把培养团干部作为培养党的年轻干部的重要任务，把政治过硬、作风扎实、自律严格、善于做青年工作的优秀青年党员、团员充实到团干部队伍，及时把优秀团干部用到利于施展才华的岗位上。团组织要结合青年的特点和
32需求，积极培育和创建学习型、育人型、创新型、文化型、服务型团组织，激励广大团员青年在企业改革发展中建功立业。要积极做好“推优入党”工作。
认真做好离退休、信访、维护稳定、综合治理、统战、保密等方面的工作，充分调动各方面的积极性，形成促进企业平稳较快发展的强大合力。
各位代表、同志们，展望今后的四年，宏伟蓝图在展开，崇高使命在召唤。面对新的目标和更高要求，顺应广大职工过上更加美好生活的新期待，我们必须更加奋发有为。让我们以百倍的努力，更加扎实地做好各项工作，更加主动地转变发展方式，更加坚定地加快企业发展，为把中铁电气化局集团建设成为实力电化局、中国电化局、世界电化局、魅力电化局而努力奋斗！
33
篇六：争创红旗高扬示范党支部
公司部门先进集体事迹材料
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在日常学习、工作抑或是生活中，许多人都写过事迹吧，根据事迹的性质，可分为正面典型材料和反面典型材料。事迹到底怎么拟定才正确呢？下面是小编精心整理的公司部门先进集体事迹材料，欢迎大家分享。
公司部门先进集体事迹材料
篇1公司xx项目部现有员工xx人，其中党员xx名，预备党员xx名。项目部于XX年6月19日进场，合同造价xx元，工程均位于境内，起讫桩号为k56+000~k61+000，全长0000公里。工期紧、任务重、重点难点控制性工程多等特点，对公司西商项目部是一个极为严峻的考验与挑战。
工程自XX年7月31日正式开工以来，在公司党委的正确领导下，坚持围绕生产抓党建，抓好党建促生产这个指导思想，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，推动了党建工作及施工生产工作的顺利展开，为施工生产发展提供了强有力的思想保证。
一、树立“围绕生产抓党建，抓好党建促生”的指导思想。
围绕生产抓党建，是基层党组织发挥政治核心作用，形成政治生命力的必要条件。尤其是作为施工企业，广大员工背井离乡，抛妻别子，在任务紧张时更是加班加点，餐风宿露，如何凝聚人心，使广大员工以项目为家，围绕生产中心拼搏奉献，加强和改进思想工作显得尤为重要。为此，项目部党工委明确提出了“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的指导思想和“四个确保”的项目思想政治工作路线，确定了“两个文明，共同负责”的领导机制，广大党员在“党旗高扬西商高速，中铁五局建功立业”的主题活动中发挥了骨干作用。坚持党建工作重点下移，既要抓施工生产总体目标，又要发挥好思想政治作用。全体参战员工按照项目党工委确定的指导思想和总体部署，方向明，思路清，工作主动有效。在xx高速公路第十二合同段工程建设
中，党工委扎实开展了创“党员先锋工程活动”和“党员突击队”，“党员先锋岗”活动，广大党员和员工在党组织的带领下，在“急、难、险、重、新”的工程施工中，充分发挥先锋模范作用，确保了各项工程施工的顺利完成。
二、紧密结合主题活动，实现项目思想政治工作新突破。
项目党工委根据本合同段工程建设特点，按照公司党统一部署，提出“党旗高扬xx高速，建功立业”活动要求，以此推动工程全面创优，认真策划实施方案，使项目思想政治工作获得了新突破。
一是认真策划，扎实推进。项目党工委先后制定了“党旗高扬高速，建功立业”和“当好主力军，争创先锋队号”活动实施推进计划，制定落实措施、建功评比办法，在员工中和外协队伍中建立了责任区，使基层党建和思想政治工作制度化、规范化，使科学发展观扎实推进，确保取得实效。
二是加大宣传力度，树立企业形象。党工委在施工现场加大宣传，营造大干声势、鼓舞员工土气，树立企业良好形象。驻地显著位置悬挂“助经济腾飞建好西商高速，展世界500强企业中国风采”大型宣传标语，工程简介、文明施工、安全质量保证制度等宣传牌树立在显眼位置，“党旗高扬高速，建功立业”宣传图片展定期更换。为使“建功”活动深入人心，项目党工委召开全体员工动员大会，全体党员宣誓为高速公路建设做贡献。通过各种形式宣传发动，广大党员工作加倍努力，责任心更加强，表率作用更加突出。
公司部门先进集体事迹材料
篇220xx年，xxx公司在神南公司党委的正确领导下，以“心·”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“xxx好故事”、传播“xxx好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。
一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。
为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落到了实处。
二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。
公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作，精心策划，深入采访，制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。同时，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍，把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中，规范了队伍建设。通过开展通讯员培训、兴趣小组、举办座谈交流会、组织专题采访等活动，有效提升了通讯员的写作能力。
三、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。
紧紧围绕中心工作，公司始终坚持用正确的舆论引导人，加大宣传力度，在稿件的深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措、新成果、新动向、新发展、新亮点上下功夫，不断推出“好作品”、“好声音”，并体现了“三个亮点”。
1、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设，公司着力宣传“心”文化品牌、“五精”管理样板矿和安全文化建设，组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》、《心本管理推动安全文化落地》等稿件，系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验，先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》等刊发。
2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路，加强通讯报道的撰写。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题，为了解决这一难题，我们深入采访，挖掘优秀、典型素材，撰写了《过程体现艺术，管理彰显精美—红柳林精细化管理侧记》、《套餐培训提升员工素质》等一批通讯，深入采访基层员工的切身体会，报道了公司改革发展成果。
今后，我们将继续围绕集团公司改革发展、神南公司“四版神南再造”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局，坚持正确舆论导向，唱响主旋律、传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面，为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持，营造良好舆论氛围，不断增强企业发展软实力。
公司部门先进集体事迹材料
篇3回首20xx年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难，用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。20xx年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49亿大关。20xx年至20xx年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；20xx年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”。
成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。20xx年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：
一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。
20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。
一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。
二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。
三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；
四是分场管理人员每周参加班组安全日活动，对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；
五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰积累运行经验；
六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。
二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。
20xx年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳
运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。
三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。
20xx年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用。
一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。
二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。
三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。
四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。
五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。
20xx年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（20xx年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，20xx年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导
下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。
公司部门先进集体事迹材料
篇4xx钻探钻井xx公司xx队一直以“xxx”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。20xx年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。
今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。与此同时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理；建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。
维修上的“急先锋”：设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的.一步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短？我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。
工作上的“痴心人”：对工作兢兢业业，有人形容他们已达“痴”的程度。为了做好设备的维护工作，保证钻井设备的正常运行，他们随身携带的笔记本，记录了每次设备维护时遇到的种种情况，无论是技术问题还是设备问题，他们都会细心的记录和认真的分析，同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对工作的“痴心”，在今年的设备检查过程中，获得了相关领导的表扬。
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篇5一方热土，养育热血的郏烟人。
这是一方充满激情创业的热土。
55年前，毛泽东写下光辉批示：农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。从而在这里引发了一场波及全国、震撼世界的知识青年上山下乡运动。
这里，物华天宝，人杰地灵。有一门三父子，都是大文豪的北宋著名文学家苏东坡父子的归焉之地三苏坟；也有号称天下三顶之一的道教圣地中顶莲花山；还有中原第一红石古寨之称的临沣寨，广天知青园、文庙境内人文史迹星罗棋布，无不显示着丰厚的文化底蕴。
天道酬勤，厚德载物。
55年后，仍是在这片广袤的土地上，有一个年轻的群体、一支充满激情的团队，他们每天或奔走在川流不息的大街，或穿梭于人来人往的小巷，时刻关注着每一个商店，服务着每一位客户，他们用热情和智慧，用劳动和汗水，创造出一个又一个奇迹：
2009年，销售卷烟1.56万箱，销售收入1.98亿元，实现经营毛利4318万元。
他们，就是用行动践行着两个利益至上的郏县烟草人。
一步一个脚印，一年一个台阶，构建网络，培育品牌，服务客户，郏县烟草犹如这片广阔天地里一朵耀眼的奇葩，开始在汗水的浇灌下姹紫嫣红，在县域经济的发展中绽放光彩。
借创建之风固发展之基
郏县烟草分公司位于郏县县城东坡大道，现有1个卷烟客户服务部和1个卷烟配送区域中转站，有职工59名，担负着全县30条卷烟线路、1907户卷烟商户、1.6万箱的卷烟访销配送任务。
近年来，随着行业网络建设的深入，企业的创新能力、管理水平和队伍素质的标准不断提高。为进一步做好卷烟营销工作，郏县烟草分公司紧紧围绕卷烟上水平的工作目标，以卷烟销售和网络建设为重点，以创建优秀县级烟草分公司为契机，大力开展创建活动。成立了以分公司经理任组长，主管副经理任副组长，有关部门负责人为成员的创建工作领导小组，制定出台了《优秀县级分公司创建活动实施方案》，实施部门联动。把创建工作按照科室职能分工，逐项进行分解细化。建立例会制度，每月召开一次创建小组成员会议，听取创建工作进展情况汇报，安排督促下一步工作开展。公司党组把创建工作列入年度重点工作目标，会上常提，会下常谈，在机关上下广泛开展宣传发动工作，努力营造全员参与创建、人人支持创建的良好氛围。
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篇6宝鸡市神盾保安服务有限公司是宝鸡市唯一的集武装押运、人防、技防、警用器材销售为一体的大型综合保安服务公司。公司前身隶属于宝鸡市社会公共安全防范管理局，2007年经省公安厅批准，正式成立为宝鸡市神盾保安服务有限公司。2009年通过GB/T19001-2008质量管理体系认证。截至2016年6月，公司员工人数达到1753人，拥有300余人的机动应急队伍，配备各类巡逻车15辆、专业押运车112辆。承担着全市14家银行和金融机构517个营业网点的武装押运、目标守护任务和800多家企事业单位、工商经营户的全天候联动报警业务，为123家党政机关、企事业单位、娱乐场所、商场、学校、物业小区等提供者优质人防服务。公司连年荣获陕西省保安协会授予的“陕西省十佳保安服务公司”称号；先后有30余名保安队员被陕西省公安厅治安管理局授予“优秀保安员”称号。
面临市场经济的新形势，公司体制进行了改革创新，实行产权脱钩，政企分离，公司摸索市场经济规律，结合地区特点，联系行业实际，把市场作为配臵资源的主要方式，以“优质服务、规范管理、多
元化经营”的理念，严格保安队伍管理，保平安、促发展，取得了良好的社会效益和经济效益。
一、凝聚企业团队精神，打造一流保安公司。
公司紧紧围绕增强企业凝聚力和培育企业创新精神，把统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奋精神、增强信心作为打造一流保安公司的出发点和落脚点，牢牢把握团结奋进、昂扬向上、开拓创新、求真务实的管理基调，全面、准确、深入地完善和推进公司在经营发展、科技创新、安全管理等方面的新举措，大力宣传员工立足岗位、无私奉献的先进典型事迹。一是从增强保安员责任感和荣誉感入手，加强正面引导和心理疏导，营造了“争当先进、积极向上”的良好工作氛围，有效提高了队伍的整体战斗力。二是以绩效考核为抓手，充分发挥其导向和激励作用，将保安员工作情况与职务晋升和物质奖励挂钩，及时兑现奖励措施，使保安员真正感受到只要努力工作就会有回报。三是从工作上爱护。不断改善保安员的工作环境，维护保安员的执法权益，依法处理侵犯保安员正当法权益的行为，支持保安员依规履行职责。科学安排保安员值班备勤，认真落实保安员加班补贴补休制度，保证保安员得到必要休息，增强身心健康。近年来，公司通过采取多样措施抓好队伍管理，着力提升保安员队伍的凝聚力和向心力，培育保安员的敬业精神，营造栓心留人的工作环境，让广大保安员树立了“企荣我荣、企损我耻”的信念，公司全体干部员工团结一致、齐心协力、紧密配合、同心同向，公司发展态势良好，服务费同比增长16.5%，经济效益稳步提升。通过打造一流队伍创出了一流的工作业绩，这使神盾保安公司成为宝鸡本地保安的龙头企业。
二、树立企业质量信誉，铸就优质服务品牌。
“以信立企、以诚待人”，公司为客户提供的不是产品，而是服务，只有一流的服务质量才能取信于客户，求得生存和发展，公司管理层领导深知这其中的道理，在服务质量上狠下功夫。一是公司以“密织防范网络”为人防重点，秉承“人防是保安业务基础”的原则，不断创新思路，积极拓展保安人防市场，充分发挥点多、线长、面广的保安防范优势，采取静态防范与动态巡逻互补的方式，配合公安机
关“六张网”的建设，积极协助基层派出所搞好治安防范，配合公安执勤，将保安服务进一步向街道、社区、公共场所等区域渗透，扩大了保安队伍，充实了基层治安防控网络。公司人防业务目前服务客户19家，服务岗点55个，近年来开展安全检查1387人次，堵塞整治不安全漏洞420处，消除各类安全隐患210起，处臵突发事件12起，义务做好事170余件，服务单位无一家发生被盗案件。同时也为第27届世界佛教徒联谊会、陕西省第十五届运动会、中国好声音宝鸡站演唱会等大型活动提供优质的安保服务。二是“宝鸡神盾联网报警服务中心”暨“保安110”经过多年的实践、探索、推广，逐步建立起了覆盖宝鸡市区主要路段、重点场所的防盗报警联网系统，实现接警中心对用户场所的实时监控，将各类案件从“事后调查”向“事前预防”转变，提升安全防范的科技含量，有效弥补了宝鸡公安“天眼”视频监控覆盖盲区，最大限度地发挥辅警联动机制。技防业务截至目前联网客户达到584户，累计接到客户报警8074次，出警1621人次，为客户检修设备1460次，有效制止入室盗窃案件17起，协助处理治安案件6起，协助金融网点处理纠纷、求助16起，联网用户安全率、满意率均达98%以上。三是公司将“安全守纪、优质服务”作为押运工作的抓手，把确保四安全（安全、人员安全、标的物安全、车辆安全）作为“逢会必讲、各级必抓”的硬指标，积极倡导了“人人讲安全，事事话安全，安全出效益”的管理理念，圆满顺利完成了工商、农业等16家银行，七个县区12家支行，共计65条线路545个营业网点、代收点、收费站以及207台ATM机提供优质押钞服务。累计安全行驶180.57万公里，守押安全率100%，枪弹安全率100%，车辆安全率98%，人员安全率100%。公司的竞争力来源于优质高效的服务，来源于客户的信任和满意，同时也铸造和提升了神盾保安品牌的竞争力。
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篇7时光如梭，20xx转瞬即逝，焦xx在粗纱岗位上已渡过了28个春秋。28年前，当她第一次走进前纺车间时，她就下定决心，一定要做一名合格的挡车工，从那时起她认真学习操作规程，熟背应知应会，虚心请教，苦练基本功，熟练掌握了粗纱挡车技术。
在岗爱岗，用心做事。每天当她走上工作岗位，她就会把家中的大小事情抛诸脑后，全身心地投入到工作中去。作为一名工作多年的粗纱挡车工，她明白要想公司有好的效益，就必须杜绝次品布出厂，必须保证每一道工序的质量。工作中认真细心，一丝不苟，推条子时她认真查对桶号，分辨棉条色差，杜绝错支事故发生；巡回中，认真观察纱的成型，保证成纱质量，杜绝粗细条发生；一次生产中，她发现断头多，且不好接，仔细查看后发现棉条成型不好，立即关车并汇报给把关员，向上追踪，及时维修设备，杜绝了设备事故的发生；交接班时，详细交代设备运转情况，支数品种的翻改，生产供应情况，为下班顺利生产奠定基础。
加班加点，保证产量。乙班人员紧，工作任务重，为了完成产量，她顾不上吃饭喝水，做起事情来十分迅速，装满几十斤重的棉条桶，一班下来要推七八十桶，但她从未叫苦叫累。工作不分上下班，主动加班加点成了她的家常便饭，每天她总是最后一个离开车间。有人欠产或者设备原因造成产量不能按时完成时，就会影响下一道工序的生产，她看到后就主动留下和工长继续生产直到完成产量。多年来，落纱、并条、精梳等工序她都能熟练操作，圆满完成，班上有人生病时，随时服从工长分配，哪个岗位需要就去哪个岗位工作。有时在家休息，接到班上电话，需要支援别的班的工作，她总是随叫随到。多年来她从未因为个人原因而影响工作，一次婆婆住院手术，需要她在医院照顾，但班上人员紧，她心里非常着急，婆婆知道后就说，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因为家务事而耽误工作。
严以律己，宽以待人。工作中，他总是严格要求自己，别人能做到的，她一定要做到更好。但由于生产紧张、加上设备老化、转岗人员多等客观情况的存在，在生产和分配过程中，有时也会出现一些矛盾和问题，一些同事一时不能理解，甚至发生怨言，她总能换位思考，理解关心同事，劝说帮助她们，直至解决问题。以自己的行为品德来影响周围的人和事。
一份耕耘，一份收获。季度操作测试中她以纯熟的手法，规范的动作，达到优级手；在20xx年度操作比武中获得一等奖；20xx年度
操作比武中获得二等奖，20xx年集团公司开展的劳动竞赛中，被评为“首席操作工”。并连续多年被评为公司先进生产者；荣誉面前，不骄不躁，为公司创造良好的效益是她最大的心愿。为了xx集团的振兴，平凡的她在自己的工作岗位上，踏踏实实，一步一个脚印，无怨无悔的奉献着自己的青春和力量。
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篇8作为煤炭企业的新光集团，成立七十年代初，近年来，该集团紧紧围绕“以工兴市”的发展战略，以提升自主创新能力为手段，以集约高效生产为主线，以综合安全技术保障为前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企业的产量不断提高，效益不断增强。
一、以自主创新为寄托，构建高度集约化生产格局。
近年来，新光各矿在矿井建设和改造中，以装备现代化系统自动化、管理信息化为手段，建设高起点、高技术、高管理、高效率、高效益的矿井。集团上下都坚持科学进步，搭建强有力的支撑平台，在没有增加新井的情况下，原煤生产稳步提高，过去的一年，全集团实现营销收入31794万元，现价工业总产值30471万元，煤炭产量84.3万吨，综合进尺24580米，分别完成年度计划的114%、109%、105%、110%；全年实现了安全年,煤炭产量创历年之最。职工人数年末数为2630人，与上年基本持平；职工人均收入为2.07万元，比上年增加30%。集团工业生产快速增长，主要经济指标均完成或超额完成市下达目标。
二、以源头治理为宗旨，提升综合安全保障技术。
这些年来，该集团坚持以人为本抓安全，超越安全抓安全，源头治理抓安全的安全理念，在强化系统优化和设计的同时，简化生产系统实现了集中生产集中运输、集中提升，为实现矿井源头安全高效创造了条件。在建设中实施精细标准、精制作业、精品管理，提高了企业本质安全度。xx年，所属三矿均顺利通过当地安全监察机构的安全评估和质量标准化验收，刘东煤矿为A级，利国煤矿、昭阳煤矿为B级，质量标准化均达二级；刘东煤矿、利国煤矿分别完成了45万吨、21万吨的生产能力核定工作；昭阳、利国分别通过了生产许可证验收
和复审；全集团用于安全及生产装备投入近2500万元，在安全质量标准化大检查中得到一致的好评，实现了新光建矿史上第二个安全年。
三、培育科技创新人才，建立自主创新战略。
在新光，无论是集团，还是基层企业都能树立科技是第一生产力的意识，各级领导都能给创新的人以平台，给能创新的人以舞台，给取得创新成果的人以奖牌，赢得创新人才成长的良好氛围。他们与中国矿大、淮南矿院等一大批科研院所建立创新战略联盟，加入创新科研成果的开发和转化。集团不断建立健全人才激励机制，突出抓好人才的引进、培养和使用，形成了能上能下充满活力的用人机制。形成尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的良好氛围，从xx年起，各单位每年拿出一部分干部岗位、管理岗位、技术岗位、服务岗位进行公选，择优劣汰，激发活力，给广大员工提供人尽其才的机会和实现自我价值的舞台，努力为充分发挥他们的聪明才智创造良好的环境。开展年度优秀技术工人、优秀知识分子及对企业有特殊贡献人员的评选活动。积极推进精细的绩效管理办法。集团还在建立学习型企业上采取了一系列切实可行的措施，加大对职工的培训力度，让每一个爱好学习的人都有机会学习，营造一个学习的氛围，创造一个学习的环境。制定了符合企业实际的职工培训规划及考核办法，认真抓好落实，增强了培训的实效性。由此而使企业充满朝气、内含正气、展示大气，真正走向新的辉煌。
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篇9高志结，男，1980年生，安徽省霍邱县冯瓴乡民生村人，现为江苏洛克电气有限公司工段长。10年来，高志结视学习为生存发展需要，视成为为人生目标，刻苦学习，勤奋肯干，创新创优，不断拓宽知识视野，提升技术水平，成为了一名具有现代科学文化知识的“蓝领精英”，成为全市新市民职工的杰出代表。先后获得常州市十大杰出青年，“全国五一劳动奖章”等荣誉，他的事迹先后被中央电视台、江苏电视台、常州电视台、《常州日报》、《常州晚报》等新闻媒体多次报道。
2000年2月，刚离开父母，远离家乡的高志结来到洛克电气的第
一天，就被车间主任嘘寒问暖的关心和老师傅手把手的指导所感动，从此，高志结暗下决心；不要因为自己是一名外来员工就没有理想，混日子，一定要学就学最有用的，要做就做最优秀的。他是这样想，更是这样做的。并给自己订下了工作原则：一是遇到不懂的问题一定要一问到底，遇到不会的工作一定要学会为止；二是在工作中碰到问题要说出自己的意见和想法，虚心接受别人的建议和批评；三是尊重老师傅，爱护新工人，尽自己最大的努力去帮助别人。近十年来，高志结每到一个新的岗位，都从零开始，从头学起。他积极参加公司新市民学校的学习，学文化、学知识，并以自己的实际行动影响其他外来工，带领和鼓舞大家努力学习，为实现自己梦想打下好基础。
2000年6月，高志结所在的转子车间需要一名设备管理员，一向工作认真、好学的高志结，敏感地意识到这是一次锻炼自己管理水平的好机会，主动向车间主任请缨，并保证一定把车间管理员当好，把车间里的设备管理好。公司不仅同意了他的请求，并且专门送他去参加业务培训。高志结没有辜负公司领导的信任和期望，牢牢把握这次学习机会，认真学习设备管理理论知识和实际操作本领，并将掌握的设备管理技术和知识，运用的对车间设备的改造和管理上，为公司节约了生产成本，提高了经济效益。
2001年4月份转子车间一台压铸机的益流阀由于设计不合理，基本上天天坏，一坏就换阀。当时一只阀的零售价500多元，可想而知这对工厂的损失有多大。当时厂里有好多老师傅都修不好。这对刚被调到转子车间当设备管理员的高志结来讲无疑也是个很大的难题。为了能早日把益流阀的毛病找出来，他忙得忘记了吃饭、下班，顾不上休息。他把益流阀拆下来一点一点的分析，下班后也不忘带回宿舍研究分析，经过一个星期的琢磨、推敲、反复试验，功夫固然不负有心人，他终于找到了“症结”，为工厂挽回了损失。
2003年10月，工作出色的高志结被公司提拔为转子车间副主任主要负责转子压铸。2003年转子车间的一台关键设备(250吨压铸机)，由于年代比较长，产品质量的保证能力很差，产品的合格率仅为70%，当时生产任务比较紧，购买新设备周期又比较长，如果这样生产下去
公司会严重亏损，如果不生产，客户将会丢失，这样一来公司得损失将会更大，当时这样一个难题就摆在了主要负责转子压铸的高志结面前，他没有向困难低头，而是迎难而上，主动提出对设备进行改造提升，由于时间比较紧，没有很多的时间留给高志结，他就带领手下的2名员工连续2天2夜没有休息，对设备的主要部件进行更换提升，关键部位的改进，最终问题得到解决，经过改进后的压铸机，产品合格率提升到99.5%，给公司挽回经济损失40万元左右。同年被评选为江苏洛克电气有限公司的职工代表。2005年高志结发现车间的几排污管道不够合理，严重影响车间的正常生产，如果叫外面人来设计制作的话费用很高，这时高志结向公司提出自己作，方案给领导看后公司领导非常满意。高志结利用公司的废料，合理的设计，再加上他的创新思想和对困难永不低头的决心，带领3名员工在短短的一个月就把几条设计合理、实用的排污管道展现世人面前，为公司解决了难题创造了效益。
作为三十来岁的青年人，休息天、节假日，高志结没有将有限的时间耗费在玩玩牌，逛逛街上，而是把难得的业余时间都用于学习和工作上。学习学习再学习，努力努力再努力，创优创优再创优，已成为他人生追求的座右铭。他不断更新知识结构，提升文化素养；他学以致用，不断处理好学习与工作、学习与工作的关系，升级生活质量；他谦虚谨慎，不断正确对待成绩和荣誉，升华人生境界。正是基于这些优秀品质，使高志结这位普通的外来青年，在第二故乡的各级领导和关怀下，迅速成长为民营企业的优秀管理干部，成为常州百万外来务工者学习的榜样。2010年3月随着洛克“高志结劳模创新工作室”的揭牌，高志结给自己的工作、创新目标订了更高的标准。通过创建“劳模创新工作室”活动的开展，以增强企业核心竞争力为目标，不断提高企业管理水平和自主创新能力：培养和造就一支德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍：加强创新成果的推广和应用，增强企业社会影响力，体现企业的社会价值，提高社会效益。
公司部门先进集体事迹材料
篇1他是一名来自客服中心的基层班组长，是一名优秀的共产党员。自xx年以来，先后担任数据管理、现场调度、质检班班长等工作。用勤奋和执着谱写了一个平凡岗位创造的不平凡的工作成绩。
一、甘为孺子牛，重点项目落地的“领头羊”
从xx年7月起，部门正式落实“不满意关系修复”项目，从那时起，他即担任项目的数据管理员，又担任项目的质量监督员，同时也是项目的培训管理员。从关系修复项目数据库的建立、到回访人员服务质量监控及问题反馈、再到新回访人员回访技巧提升培训，无不看到他忙碌的身影。从xx年7月起，回访评价满意率连续4个月超过96.0%；同时qc课题圆满结题时，回访评价满意率高出目标值2个百分点以上，是部门重点工作项目实质性落地的“领头羊”。
二、无私奉献，为录音数据支撑起“一片天”
闲暇时，他勤于专研技术；使用access、sqlserver等数据库软件，积极处理生产中遇到的实际问题。由于目前现有数据仅提供2小时重复来电号码，无法满足质检员对生产员工进行针对性指导的需求。他勇担重任，积极主动提取2小时重复来电号码接通记录轨迹。不仅如此，根据生产实际需求，主动跟进提取2小时重复来电近似需求清单，以及简话转专席录音清单，做到一条简话录音准确对应一条专席录音，为部门质量监督录音数据、以及数据分析支撑起了“一片天”。
三、严于律己，同事眼中的良师益友
平时严谨、一丝不苟不够的他，也是个热心肠。每当同事遇到一些生产中较为棘手的问题通常都喜欢请教他，他总是毫不保留的将自己所学传授给他人。在质量监督班，他所做的不满意关系修复取量工具、录音推送工具，以及之前黑/灰名单判断工具，仍被员工们广为使用。
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